جستجو در تالارهای گفتگو

فصل بهار، فصل شورانگیز طبیعت لرستان است که دوستداران طبیعت را به خود می خواند تا برای دیدار قطعه ای از بهشت ایران زمین به لرستان، بام طبیعت ایران سفر کنند. به گزارش خبرنگار مهر، یکی از اساسی ترین عوامل موثر در نوع معیشت ساکنین هر منطقه موقعیت جغرافیایی آن است که استان لرستان به علت موقعیت خاص اقلیمی از یک تنوع آب و هوایی منحصر به فردی برخوردار است. در شمال و شمال غربی و شرق استان لرستان به دلیل ارتفاعات دو هزار متر به بالا، ریزشهای جوی به طور عمده به صورت برف بوده و دارای زمستانهای سرد و تابستانهای معتدل است. بیشترین میزان بارندگی در این نواحی که در فصول پاییز، زمستان و بهار صورت می گیرد بین 600 تا 800 میلی متر در سال است. حداکثر و حداقل درجه حرارت در این نواحی به ترتیب 22 + و 7- درجه سانتی گراد است. شهرستان بروجرد و بخش های شمالی شهرستان خرم آباد، الشتر، چغلوندی، دلفان، شمال زاغه، بخش های میانی حومه الیگودرز در این ناحیه آب و هوایی واقع شده اند. این در حالی است که در نواحی مرکزی استان لرستان و در حد فاصل دو نوار سردسیر و گرمسیر آب و هوای مدیترانه ای به صورت نوار پهنی از شمال غربی به جنوب شرقی کشیده شده است. طبیعت لرستان - اشترانکوه این منطقه دارای زمستانهای ملایم و تابستانهای نیمه گرم است. ریزشهای جوی اغلب به صورت باران در فصول پاییز و زمستان و به میزان قابل توجهی در بهار صورت می گیرد. شهرستان خرم آباد ، قسمتهایی از بخش ززو مازو و مرکز شهرستان الیگودرز و بطور کلی قسمتهای مرکزی استان لرستان جزو این ناحیه محسوب می شوند. همچنین نواحی جنوب و جنوب غربی لرستان به علت همجواری با جلگه خوزستان و مناطقی از استان ایلام دارای زمستانهای معتدل و تابستانهای گرم می باشد. آب و هوای مساعد، زمستان این نواحی را بصورت قشلاق مناسبی برای عشایر لرستان و استانهای همجوار درآورده است. لرستان، سرزمین کوههای سر به فلک کشیده لرستان سرزمینی کوهستانی است و کوه ها نیمی از مساحت آن را پوشانیده اند. در این استان 35 قله با ارتفاع بیش از سه هزار متر وجود دارد. مرتفع ترین قلل استان لرستان در ناحیه شرقی و جنوب شرقی این استان واقع شده است. اشترانکوه با حدود 4050 متر ارتفاع از شمال غربی به جنوب شرقی امتداد یافته و دارای قلل متعدد می باشد. این کوهها در تمام سال پوشیده از برف هستند و از منابع آبی مهم استان به شمار می روند و دریاچه های زیبای این کوهها در حوزه آبریز رودخانه دز قرار دارند. در شمال استان لرستان کوههای مرتفع از قبیل گرین با 3623 متر، رخاش با 3592 متر، میش پرور با 3587 متر و خرگوشناب وجود دارد. این کوهها در حد فاصل بروجرد و الشتر قرار گرفته و به صورت سدی ارتباط بخش شمال غربی با شمال شرقی را از یکدیگر قطع نموده است. همچنین رشته کوهی که بخش میانی شهر خرم آباد را در برگرفته ، سفید کوه نام دارد. این کوه که در شمال غربی شهر قرار گرفته است از شمال غربی به جنوب شرقی امتداد دارد و ارتفاع آن 2931 متر است و کوه هشتاد پهلو با 2991 متر در این ناحیه قرار دارد. کوههای موجود در غرب استان که شهرستان کوهدشت را در بر گرفته اند به طور عمده به صورت موازی در جهت شمال غرب به جنوب شرق امتداد یافته اند که مهمترین آنها عبارتند از کوه هنجیس با 2642 متر، پشتکوه با 2002 متر، مله کوه با 2004 متر، کوه بلوران با 1902 متر ارتفاع هستند. لرستان، زادگاه دشت های سرسبز و هموار این در حالی است که لرستان یکی از استانهایی است که د ارای دشت های هموار و سرسبز فراوانی برای طبیعت گردان است. از جمله دشت های استان لرستان می توان به دشت سیلاخور، دشت الیگودرز، دشت الشتر، دشت کوهدشت و دیگر دشتهای پراکنده این استان اشاره کرد. دشت سیلاخور در شمال شرقی استان لرستان واقع شده است و دو شهر بروجرد و دورود را در منتهی الیه شمال و جنوب خود در بر گرفته است. دشت سیلاخور با قریب 70 هزار هکتار مساحت وسیعترین دشت استان است. دشت الیگودرز نیز در شرق استان لرستان واقع شده و بالغ بر 60 هزار هکتار مساحت دارد و در ارتفاع بیش از 1500 متر از سطح دریا قرار دارد. دشت الشتر در شمال استان و در میان مناطق کوهستانی با ارتفاع بالاتر از 1500 متر قرار گرفته است. این دشت بستر پر تراکم ترین نقاط روستایی کم جمعیت استان به شمار می رود و مساحت آن بالغ بر 30 هزار هکتار است. دشت کوهدشت نیز در غرب استان لرستان واقع شده است و در ارتفاعی بین 1000 تا 1500 متر از سطح دریا قرار دارد. مساحت این دشت بالغ بر 40 هزار هکتار است. طبیعت لرستان همچنین در این استان دشتهای پراکنده و کم عرضی نیز وجود دارند که به طور عمده در طرفین رودخانه های مهم لرستان قرار گرفته اند. از جمله این دشت ها می توان به دشت کرگاه در جنوب خرم آباد، دشت ازنا در شرق خرم آباد، چغلوندی، نورآباد، طرهان و خاوه در شمال استان، رومشکان در جنوب و جایدر در جنوب غربی این استان اشاره کرد. لرستان، بستر خروش رودخانه های پر آب ایران پر آب ترین حوزه های آبریز ایران در خاک و پهنه جغرافیایی استان لرستان وجود دارد که این امر موجب ایجاد طبیعتی سرسبز و بهشت وار در این قطعه از سرزمین ایران شده است. در استان لرستان بیش از 33 رودخانه دائمی جریان دارد که بر اساس حوضه آبریز به سه دسته اصلی تقسیم می شوند. رودهای حـوضـه دز و رودهـای حوضـه کـرخه در مجـموع 96 درصـد سطح استـان را دربـر مــی گیرند و رودهای حوضه مرکزی که سطح کوچکی از شرقی ترین قسمت استان را به خـود اختصاص داده اند. رودخانه سزار، تیره، رودخانه بختیاری، سرخاب، کشور، سبز، چم چیست، اسک، رودخانه الیگودرز و ازنا از جمله رودخانه های حوضه آبریز دز هستند. رودخانه سیمره، کشکان، کهمان، دره شهر، گند، خرم آباد و گرگانه نیز حوضه آبریز کرخه را تشکیل می دهند. این در حالی است که وجود این رودخانه های بزرگ و پر آب موجب ایجاد آبشارهای منحصر به فردی در مسیر جریان این رودخانه ها در دل صخره های این استان شده است. در حال حاضر بالغ بر 50 آبشار بزرگ و کوچک در پهنه استان لرستان وجود دارد که بخش عمده ای از این آبشارها در مسیر رودخانه های این استان قرار گرفته اند. لرستانی، مهد جنگل های انبوه و مراتع بکر وجود رودخانه ها، تالابهای منحصر به فرد، دریاچه های وسیع، کوههای سربه فلک کشیده، دشت های فراخ و آبشارهای منحصر به فرد ویژه گی های خاص پهنه لرستان است که با گذاشتن قطعه جنگل های انبوه و مراتع بکر پازل این بهشت زیبا تکمیل می شود. بنابر این گزارش نیمی از مساحت استان لرستان پوشیده از جنگل و مرتع است. سطح جنگل های این استانبیش از750 هزار هکتار است که به این وسعت حدود یک میلیون و 250 هزار هکتار مرتع را نیز باید اضافه کرد. پـوشش گیـاهی منطقه لـرستـان ازگونه های مختلف و متنوع گیاهی است. در برخی دامنه ها جنگل های مختلف و پراکنده و در برخی دیگر جنگل های انبوه دیده می شود. بیشتر جنگل های لرستان از نوع بلوط است. پراکندگی درختان بنه، بادام و بلوط بر اساس ارتفاع از سطح دریا تغییر می کند و دیگر انواع درختان جنگلی این استان عبارتند از زالزالک، پسته وحشی، مازو، زیتون، گلابی وحشی، شن، تاک، ارجن، نارون، انجیر، گردو، انار، آلبالو وحشی، مو، زبان گنجشک، توت، کر انجیر، ون و ارغوان. اکثر جنگل های لرستان در کوههای هشتاد پهلو، سفید کوه، نورآباد، الشتر، کوههای بلوران، خاوه، کوه شاه نشین، اژگن، کوه تخت و ززوماهرو پراکنده است.

ابتدای این هفته سونی پیشنهاد ویژه ای برای کاربران سرویس Xperia Lounge خود ارائه نمود که آنها را قادر می ساخت تا تازه ترین فیلم ها و سریال های روز جهان را از طریق آن دریافت و تماشا کنند. بدینوسیله کاربرانی که از حساب طلایی برخوردار بودند می توانند از میان بیست و پنج دسته متفاوت در نظر گرفته شده محتوای مورد نظر خود را انتخاب نموده و آنها را دریافت نمایند و برای کاربران حساب نقره ای نیز مصاحبه ها و پشت صحنه های بهترین فیلم ها و سریال های روز قابل دسترسی خواهد بود. برنامه Xperia Lounge از طریق فروشگاه برنامه های گوگل قابل نصب می باشد و برای دسترسی به این پیشنهاد شما تنها کافیست پس از اجرای آن و ایجاد حساب با پیروی از راهنمایی های برنامه از این امکانات بهرمند شوید. به گفته مسئولان سونی این پیشنهاد برای صاحبان دستگاه های اکسپریا Z2، تبلت Z2، اکسپریا Z3، اکسپریا Z3 کامپکت، تبلت Z3 کامپکت و تبلت Z4 در صورتیکه در ماه آوریل امسال خریداری شده باشند معتبر می باشد و بسته به اپراتور همراه و همچنین محتوای موجود بر اساس منطقه سکونت شخصی سازی می شود تا تجربه کاربری دلپذیر تری را ارائه نماید. منبع: SonyMobile.com

سونی اخیرا یک سری خاص از پرچمدار محبوب خودش رو یعنی Xperia Z3 با رنگ بنفش به بازار هنگ کنگ عرضه کرده بود که بسیاری از طرفداران این سری از گوشی های هوشمند اقدام به تهیه اون کردند. این سری با توجه به رنگ خاص خودش توجه بسیاری از افراد رو بخودش جلب کرد و بهمین دلیل سونی تصمیم گرفته تا یک کاور بنفش با قابلیت نمایش حالت پنجره ای به بازار عرضه کنه که با نام Purple SCR24 شناخته می شه و همزمان با ارائه اون سونی تصمیم گرفته تا یک تم جدید هم برای همراهی با این کاور در گوگل پلی استور قرار بده، البته هنوز مشخص نشده که عرضه این کاور از کدوم کشور شروع میشه ولیکن داریم به عرضه آن نزدیک میشویم. منبع: XperiaBlog.net

منظور از فرمت حرفه ای در میکس و مونتاژ چیست ؟ همانطور که می دانید هر فایل ویدئویی در دنیای دیجیتال دارای یک پسوند است مانند avi , mpg , mpeg , mts , mov , mp4 و ... که هر یک در نوع خود دارای تنوع و کیفیت تصویرهای متعددی هستند. برای اینکه نتیجه کار ما پس از میکس نمودن فیلم و تحویل به مشتری دارای کیفیت بسیار بالایی باشد می بایست از فایلهای با کیفیت اصلی با اصطلاحا کیفیت مادر در نرم افزار میکس ادوب پریمیر پرو استفاده نمائیم ، البته ناگفته نماند که می توانیم توسط نرم افزارهای تبدیل کننده فرمتها به یکدیگر آنها را به فرمت های حرفه ای و مورد نیاز نرم افزار میکس تبدیل نمایم که البته مطمئنا افت کیفیت خواهیم داشت. چند فرمت ذکر شده در بالا ، فرمتهای حرفه ای تدوین هستند که مهمترین آنها فرمت های avi , mts می باشند. فرمت avi فرمتی است که پس از آنکه فیلم دوربین را در کامپیوتر توسط نرم افزار میکس پریمیر پرو ذخیره نمودیم بوجود می آید. فرمت mts فرمتی است که جدیدا در دوربین های اچ دی توسط آن فیلم ها ذخیره می گردند.

گزیده ای در مورد فلاش در عکاسی همانطوریکه میدانید عکاسی کاملاً وابسته به نور میباشد. در مطالب قبلی صحبت درباره این بود که چگونه تنظیمهای دوربین خود را شامل سرعت شاتر، اندازه دیافراگم، حساسیت، عمق میدان و... را انتخاب کنیم تا بتوانیم عکسهای بهتری بگیریم. با این حال، برخی مواقع نور موجود برای عکاسی مناسب نیست. در این حال باید از فلاشها کمک گرفت. فلاش درواقع راهی است برای همراه داشتن نور و روشن کردن صحنه. بسیاری از افراد نمیدانند که چه استفادههایی از فلاش میتوان به عمل آورد که در این مبحث به آن میپردازیم. به خاطر داشته باشید شما میتوانید در هر موقعیتی از نور فلاش استفاده کنید؛ حتی در هوای آزاد وقتی که آفتاب به روشنی میتابد، نور فلاش به عنوان نور فرعی برای از بین بردن سایههای ناخوشایند مثل سایههای زیر ابرو و بینی به کار میرود. البته قدرت نور فلاشها محدود است و با فاصله موضوع تا فلاش نسبت معکوس دارد؛ یعنی هرچه فاصله عکسبرداری بیشتر شود، شدت نور فلاش تا موضوع کمتر میشود و برای جبران این نقیصه باید دیافراگم لنز را بازتر کنید یا ISO دوربین خود را بالاتر ببرید. هر فلاش دارای یک عدد راهنما «Guide Number»است که در روی بدنه آن یا در کاتالوگ آن ذکر شده است که از تقسیم آن بر فاصله عکسبرداری عدد دیافراگم به دست میآید. به عنوان مثال اگر عدد راهنمای فلاش شما 24 باشد و بخواهید از فاصله 3 متری عکس بگیرید، باید دیافراگم دوربین را روی عدد 8 تنظیم کنید. البته این محاسبه تا مادامی که از ISO استفاده میکنید معتبر است. معمولاً طرز کار با فلاشهای معمولی کمی وقتگیر بوده و نیاز به محاسبه دارد به همین دلیل فلاشهای خودکار نیز به بازار عرضه شده است. در این نوع فلاشها از یک چشم الکترونیک استفاده میشود که نور لازم برای صحنه عکسبرداری را ارزشیابی کرده و متناسب با آن نور مناسب را از خود ساطع میکند که باعث سرعت عمل در عکاسی میشود. اگر میخواهید برای دوربین خود فلاش مجزا تهیه کنید، سعی کنید که دارای این مشخصات باشد: اولاً دارای چند درجه اتوماتیک باشد، ثانیاً قدرت نور دستی «manual» فلاش قابل تغییر باشد و بتوان آن را به صورت نصف، یکچهارم و یا یکهشتم تقلیل داد، ثالثاً فلاش قابلیت چرخش به بالا و اطراف را داشته باشد. در هنگام عکاسی با فلاش به نکات زیر توجه داشته باشید: 1- در هنگام استفاده از فلاش سرعت پلک دوربین باید روی درجه مخصوص فلاش تنظیم شود که در اکثر دوربینها سرعت یکشصتم ثانیه است، در غیر اینصورت عکسهای گرفته شده به صورت سیاه درخواهند آمد. 2- درصورتی که فالش دوربین شما قابلیت چرخش به اطراف و بالا را داشته باشد برای برطرف کردن سایه میتوانید فلاش را به سقف تابانده و درنتیجه سایهها بر روی زمین افتاده و از کادر عکس خارج میشوند، ضمن اینکه نور غیرمستقیم فلاش نوری نرم و بدون سایه است. البته به علت جذب نور فلاش توسط سقف نحوه محاسبه فاصله عکسبرداری برای تنظیم دیافراگم برابر خواهد بود با: 5/1×فاصله سقف تا سوژه + فاصله فلاش تا سقف 3- درصورتی که نور فلاش از زیر به موضوع بتابد، باعث ایجاد جلوههای ترسناک خواهد شد. در فیلمهای ترسناک اغلب از این نوع نورپردازی برای صحنههای موردنظر استفاده میشود. 4- درصورتی که نور فلاش از بالا به سوژه بتابد، حالت طبیعیتری پیدا میکند، زیرا ما عادت کردهایم که مردم را درحالی که نور از بالا به آنها میتابد رؤیت کنیم. نور خورشید و نور لایههای سقفی منازل از آن جملهاند. 5- همیشه استفاده از دو فلاش به طور همزمان بهتر از یکی است، برای اینکه دو فلاش به طور همزمان عمل کنند؛ میتوانید از چشمهای الکترونیک همزمانکننده که دارای قیمت ارزانی است و به زیر فلاش نصب میشوند. استفاده کنید. بهتر است در این مواقع از تابش دو نور فلاش مثلثی ترتیب دهید که سوژه در رأس آن قرار داشته باشد. 6- تاریک بودن محیط عکاسی باعث باز شدن مردمک چشم شده و در لحظه روشنشدن فلاش باعث انعکاس نور قرمز از شبکیه چشم شده که موجب قرمزی چشم خواهد شد. برای جلوگیری از بروز این مسئله اولاً سعی کنید در محیط روشن عکاسی کنید، ثانیاً چنانچه شخص در لحظه عکاسی به طور مستقیم به دوربین نگاه نکند یا اینکه فاصله فلاش عکاسی را از لنز دوربین افزایش دهیم. احتمال بروز لکه قرمز کاهش مییابد. در فلاشهای جدید درجهای به این منظور درنظر گرفته شده که با فعال کردن آن قبل از گرفتن عکس، فلاش به طور خودکار چند بار نور از خود ساطع میکند تا مردمک چشم به آن عادت کرده و مانع از قرمزشدن چشم شود. با تاباندن فلاش به سقف می توان از ایجاد سایه بر روی زمینه عکس جلو گیری نمود با استفاده از فلش در زیر نور خورشید می توان از به وجود آمدن سایه های نا خوشایند زیر ابرو وبینی جلو گیری کرد

طرز ساخت گل ستاره ای و برگ های پاپیتال از فوم ▪ مواد لازم برای برگ پاپیتال: - فوم شیری رنگ – رنگ روغنی سبز تیره - قالب کوچک برگ با رگبرگ های برجسته – ریسه و پشت برگ آماده ی گل ▪ مواد لازم برای گل ستاره ای: - تکه های فوم سفید یا شیری – رنگ روغنی صورتی یا هر رنگ دلخواه دیگر –ساقه پلاستیک – پرچم و کاسبرگ آماده – یک تکه اسفنج - مایع اسکاتیف – اتوی گلسازی (سمبه ی کوچک). ▪ طرز تهیه گل: الگوهای گل را از تکه های فوم ببرید. رنگ را با کمی مایع اسکاتیف رقیق کنید و با یک تکه اسفنج، رنگ را از مرکز گلها به سمت لبه های آن بکشید تا حالت سایه روشن پیدا کند. گلبرگ ها را چند لحظه روی کف اتوی داغ قرار دهید و بردارید، سپس به وسیله سمبه وسط آنها را گود کنید. با ایجاد سوراخی در وسط گل، پرچم و کاسبرگ را به گل وصل کنید و ساقه را در انتهای گل فرو کنید. اندازه حقیقی گلبرگها را از روی تصویر پرینت بگیرید. چند شاخه آویز را به این ترتیب گل بزنید. ▪ طرز تهیه پاپیتال اندازه حقیقی الگو را پرینت بگیرید و از فوم ببرید. رنگ روغنی را با کمی مایع اسکاتیف مخلوط کنید و به وسیله یک تکه اسفنج از وسط پایین برگ به سمت لبه های آن به حالت سایه روشن بکشید. بهتر است لبه های برگ به رنگ اصلی فوم باقی بماند. برگ را کف اتوی داغ قرار دهید و فوراً روی قالب برگ بگذارید و فشار دهید و با فشار قالب برگ شیارهایی روی برگ ایجاد کنید. اگر قالب در دسترس نداشتید به وسیله یک خودکار سبز شیارهایی به حالت طبیعی روی برگ ایجاد نمایید. پشت برگ را به وسیله چسب حرارتی به پشت برگ ها بچسبانید و سپس برگ ها را روی ساقه ی اصلی یا ریسه قرار دهید. ریسه های پاپیتال و گل ستاره ای را در یک گلدان دیواری تزیین کنید و به دیوار بیاویزید.

خیلی فـوری لطفاً این ایمیل برای هرکسیکه میشناسید بفرستید - در طی روزهای آینده، باید حواستان جمع باشد که هیچ پیامی را با پیوست: Invitation FACEBOOK باز نکنید. صرفنظر ازاینکه چه کسی آنرا برایتان فرستاده است. این یک ویروس است که یک مشعل اُلمپیک را باز میکند که تمام hard disc C کامپیوتر شما را میسوزاند. این ویروس را از طریق کسیکه در دفترچه آدرستان است دریافت میدارید. به همین دلیل است که باید این ایمیل را به همۀ کسانیکه با آنها تماس دارید، ارسال کنید. دریافت 25 بار این ایمیل بهتر از آنست که این ویروس را دریافت کنید. اگر ایمیلی با عنوان Invitation FACEBOOK دریافت داشتید که دوستی آنرا برایتان ارسال کرده آنرا باز نکنید و بلافاصله آنرا پاک کنید. بنا بر CNN این یکی از بدترین ویروس هاست. اخیراً ویروسی کشف شده که مایکروسافت آنرا یکی از مخرّب ترین ویروس ها طبقه بندی کرده. این ویروس یک اسب تروا است که از تو میخواهد یک adobe flash plug-in نصب کنی. همینکه آنرا نصب کردی، دیگر تمام است. و هنوز هیچ اصلاحی برای این نوع ویروس نیست. این ویروس خیلی راحت Zero Sector of the Hard Disc را از بین میبرد، جائیکه اطلاعات حیاتی برای کارکرد خودش است سالم میماند. بنابرسایت SNOPES این ویروس صحّت دارد. آدرس سایت در زیر است. -----URGENT VERY URGENT. . . PLEASE READ AND SEND TO EVERYONE YOU KNOW - In the coming days, you should be aware.....Do not open any message with an attachment called: Invitation FACEBOOK, regardless of who sent it. It is a virus that opens an OlympIc torch that burns the whole hard disc C of your computer. This virus will be received from someone you had in your address book. That's why you should send this message to all your contacts. It is better to receive this email 25 times than to receive the virus and open it. If you receive an email called: Invitation FACEBOOK, though sent by a friend, do not open it and delete it immediately. It is the worst virus announced by CNN. A new virus has been discovered recently that has been classified by Microsoft as the most destructive virus ever. It is a Trojan Horse that asks you to install an adobe flash plug-in. Once you install it, it's all over. And there is no repair yet for this kind of virus. This virus simply destroys the Zero Sector of the Hard Disc, where the vital information of their function is saved. SNOPES SAYS THIS IS TRUE http://www.snopes.com/computer/virus/facebook.asp

روشهای اجرائی پروژه ها خلاصه:نظام های مختلفی جهت اجرای پروژه ها در کشور وجود دارد که شامل پیمان امانی ، روش سنتی سه عاملی ( Design – Bid – Built ) ، طرح و ساخت دو عاملی ، مدیریت اجرا و پیمانکاری مدیریت است. نظام مورد استفاده در کشور عمدتاٌ بصورت سه عاملی طراحی ، مناقصه ، ساخت بوده است که در حال حاضر مطابق سیاستهای دولت اخیراٌ به سمت اجرای پروژه به روش دو عاملی طرح و ساخت سوق یافته است. ابتدا سعی می کنم دلایل این تغییر روش را شرح داده و سپس به طور کامل به روش EPC می پردازم.ولی قبل از وارد شدن به بحث ذکر این نکته را لازم می دانم که روش سه عاملی یا EP+C ذاتاٌ روشی اشتباه و ناکارآمد نمی باشد و تصمیم دولتمردان سابق تصمیمی اشتباه نبوده است بلکه اندیشه انتخاب این روش در دوره گذار کشور را می توان در زمان خود بسیار نوپرداز و درست دانست ، بهر حال همانطور که گفتم این روش جهت یک برهه زمانی خاص مناسب بوده و در حال حاضر با توجه به دلایلی که خواهم گفت دیگر کارائی لازم را ندارد. در روش EP+C ابتدا پیمانکار EP انتخاب می شود وپس از طی بخش اعظمی از مراحل طراحی وتامین تجهیزات نوبت به برگزاری مناقصه وانتخاب مشاوران وپیمانکاران ساخت ونصب میرسد. معایب ومشکلات در روش EP+C: 1-به دلیل شروع اجرا پس از طراحی وعدم همپوشانی کافی دو فاز,زمان پروژه طولانی می شود . 2- پروسه انتخاب مشاوران وپیمانکاران که کم تعداد هم نیستند زمان زیادی را میطلبد. 3- مدیریت مشاوران وپیمانکاران متعدد باعث کاهش کیفیت کار وبروز تاخیرات می شود. با توجه به مشکلات ذکر شده ,دولت (به ویژه در بخش نفت گاز پتروشیمی )روش ارجاع کار پروژه ها رابه صورت متداول بین المللی EPC تغییر داده وارجاع کار به صورت EP+C به تدریج کمتر میشود. پیش از وارد شدن به بحث EPC ذکر چند تعریف لازم میباشد. پیمانکار عمومی (GENERAL CONTRACTOR): پیمانکاری است که مسئول آماده سازی ,هماهنگی وتکمیل تمامی کارهای یک پروژه است .(ISO 6707-2 ) GC به شرکت هایی گفته میشود که در هدایت ومدیریت طرح وپروژه های صنعتی زیر بنائی دارای تجربه وتخصص بوده وبا تکیه بر دانش وابزارهای مدیریتی خود ,اجرای پروژه ها رابه صورت EPC یا TURN-KEY بر عهده میگیرند . قرار دادهای کلید در دست TURN-KEY : پروژه هایی است که در آن کل فعالیت های لازم برای به ثمر رسیدن یک پروژه از مرحله طراحی تا ساخت به یک پیمانکار واگذار میشود.به تعبیر ساده مقدار مشخصی پول در قالب یک قرارداد به پیمانکار پرداخت میشود تا کلید پروژه ساخته شده را به کارفرما تحویل دهد. پروژه های مهندسی, تدارک, ساخت (EPC): EPC در واقع سرنام این واژگان است: Engineering/procurement/construction که به سادگی می توان آنرا به مهندسی، تامین کالا و ساخت و اجرا تعبیر کرد. نام دیگری است که معادل همان پروژه کلید در دست در نظر گرفته میشود .در چنین پروژه هایی تمام فعالیت های لازم برای اجرای پروژه از مرحله طراحی ومهندسی تا تدارکات وساخت نهایی بر عهده یک پیمانکار گذاشته میشود .پیمانکاران عمومی وپروژه های TURN-KEY در همه ی صنایع ودر اندازه های متفاوت وجود دارند. البته قرارداد EPC به همین مطالب خلاصه نمی شود. چنین نیست که اگر اصول مهندسی، تامین کالا و اجرا را بدانیم، آنگاه بتوانیم پروژه را به صورت EPC اجرا کنیم. همچنین نمی توان با قرار دادن سه منبع گوناگون مهندسی، تامین کالا و اجرا در کنار هم EPC به انجام رساند. مسلما این مقوله، عمیق تر و فراتر از کنار هم قرار گرفتن این سه واژه است. ترکیب یا در هم آمیختن عملیات فنی، طراحی، اجرایی، و تامین کالا، چنان پیچیده است که می توان به اندازه پایان نامه های دانشگاهی درباره آن مطلب نوشت. ترکیب عملیات، اداره کردن، تحویل به موقع با هزینه پیش بینی شده و با در نظر گرفتن ریسک ها در محدوده هر قرارداد مفهومی جز مدیریت ندارد. تاريخچه قراردادهاي EPC استفاده از شرايط قراردادهاي تيپ فيديك در سازمان برنامه و بودجه سابق، با اخذ وام از بانكجهاني در دهه 40خورشيدي (برابر با 61 - 1960 ميلادي) شروع شد و با ترجمه كتاب قرمز به فارسي، مورد استفاده قرار گرفت. اين قراردادها تا سال 1990 در دنيا متداول بود. در سال 1990 (خرداد 1369) در كنفرانس سالانه فيديك كه در نروژ برگزار شد، بحث پيرامونقراردادهاي Design and Built مطرح گرديد و مقرر شد كه فيديك براي پروژههاي بزرگ وچندمنظوره به اين كار بپردازد و براساس آن تقسيم ريسك بين صاحب كار و پيمانكار صورت بگيرد. دراينجا از واژه صاحبكار استفاده ميشود تا تفاوتي با واژه كارفرما داشته باشد. امروزه در دنيا به جاي واژه Client يا كارفرما، از واژه Owner يا Employer استفاده ميشود. يعني اگر از واژه كارفرما استفادهشود، تمامي توانمنديها در آن نهفته است و احتياج به مشاور يا پيمانكار وجود ندارد. بنابراين توصيهميشود كه از اين كلمه كمتر استفاده گردد. علت پيشرفتن بازار كار به سوي قراردادهاي EPC اولين دليل اطمينان كارفرما يا صاحب كار از مبلغ نهايي و زمان قطعي پايان كار است. تغييراتزمان در پروژههايي كه به روش EPC اجرا ميشوند بسيار كم است زيرا جريمههايي درنظر گرفته شده براي طرفين در قرارداد زيادند.در قراردادهاي نوع EPC اين جريمهها واقعاً اجرا ميشوند و طرفين همگي دنبال آن هستند كه آن پنالتيها را پرداخت نكنند. در زماني كهاستفاده از سرمايه خصوصي در اجراي فايننس مطرح است، قطعاً بايد از قراردادهاي نوع EPC استفادهكرد. يكي از موارد ديگري كه در EPC وجود دارد، جلوگيري از لوث مسئوليت و تقسيم كار است. اصولاً در قراردادهاي نوع EPC مسئوليت از يك مؤسسه خواسته ميشود و به عبارت ديگر مسئوليت تكهتكه نميشود. در نتيجه مسئوليت در عملكرد، آزمايش و كارايي و تجهيزات به طور كامل برعهدهپيمانكار است. پیش نیازهای لازم برای اجراء پروژه به روش EPC 1- در پروژه های EPC می بایست در ابتدای کار مطالعات اولیه پروژه و یا Feasibility Study همراه با طراحی محتوایی (مفهومی ) Conceptual Design انجام شده باشد . در غیر اینصورت ارائه قیمت در فرصت محدود برگزاری مناقصه میسر نمی شود. بعلاوه مبانی پروژه در مدارک مناقصه نیز باید کاملاً تثبیت گردد. در این روش انجام تمام یا بخشی از مراحل مختلف کارهای مهندسی پروژه ( مقدماتی یا مفهومی ، اولیه یا بنیادی و تفصیلی یا جزییات ) مد نظر می باشد . 2- توانایی دستگاه اجرایی در تعریف دقیق و کامل پروژه و تفاهم دوجانبه ما بین دستگاه اجرایی و پیمانکار در خصوص محدوده و هدف پروژه 3- توانمندی دستگاه اجرایی از حیث مدیریت پروژه 4- تامین اعتبار مورد نیاز و دسترسی به آن در موعدهای از قبل تعیین شده 5- وجود پیمانکار توانمند که دارای ویژگیهای یک پیمانکار عمومی و یک مشاور ( طراح) بصورت توأم باشد . 6- وجود مشخصات و الزامات فنی استاندارد و تثبیت آن در ابتدای کار. امروزه پروژه های EPC در داخل کشور رشد فزاینده ای داشته و بعلت مزایای اصلی آن یعنی اطمینان از قیمت نهایی و تاریخ قطعی اتمام طرح با استقبال بیشتری مواجه می گردند . نکته حائز اهمیت در مورد انتخاب روش اجرای پروژه ها توجه به فراهم نمودن زیرساخت های لازم برای اجرایی ساختن آنهاست . بنابراین در صورتیکه شرایط پروژه ایجاب نماید روش EPC یا طرح و ساخت می تواند روش مناسبی برای اجراء باشد ، البته به شرطی که زیرساختهای مورد نیاز جهت تحقق آن در کشور بوجود آمده باشد . در غیراینصورت این روش نیز همانند روش سه عاملی قبلی ( کارفرما ، مشاور و پیمانکار ) که فاقد هرگونه اشکال محتوایی و فنی بود، محکوم به شکست خواهد بود . زیرساختهای مورد نیاز جهت موفقیت روش EPC و سایر روشهای نوین مدیریتی برای اجراء پروژه ها ، در برگیرنده زیرساختهای آموزشی ، مدیریتی ، اقتصادی ، قانونی ، اجتماعی و فرهنگی بوده و فقدان یا ضعف هریک از این عامل ها میتواند موفقیت طرح را با اشکالات جدی مواجه سازد . بنابراین می بایست زمینه آشنایی مدیران و کارشناسان با روش های علمی و نوین مدیریتی فراهم گردیده و پیمانکاران موجود با تقویت توان مهندسی خود قادر باشند تا بدون دخالت سایر مشاورین ،پروژه ها را با کیفیت مطلوب اجراء نمایند . كنترل كيفي و نظارت در قراردادهاي EPC از دهه 1980 به بعد، مبحث TQM يا Total Quality Management در جهان مطرح گرديد و بسياري از پيمانكاران بزرگ دنيا به آن توجه كردند. سازمانهايي كه ميتوانند پروژههايي را كه به روش EPC اجرا شدهاند مورد كنترل كيفي قراردهند, سازمانهايي هستند كه بحث TQM را درنظر دارند و به كار ميبرند. از آنجا كه در اين روش كارفرما تنها كنترل محدودي بر پروژه دارد و نبايد در كار پيمانكار دخالتكند، نظارت كارفرما بر جريان پيشرفت كار و اطمينان از انطباق آن با برنامه زمانبندي پروژه، كنترل بر كيفيت تعيين شده، انجام آزمايشهاي حسن انجام كار، در قراردادهاي EPC توسط نماينده كارفرما انجام ميگيرد. اصولاً در چنين قراردادهايي نماينده كارفرما وظيفه نظارت و كنترل پروژه را به عهده دارد. در اين قسمت به بيان ويژگيهاي نماينده كارفرما در قراردادهاي EPCپرداخته ميشود. اصولاً نماينده كارفرما كه بايد كار تضمين كيفيت را انجام دهد و اختيارات كارفرما را به عهده بگيرد، بايد واجد صلاحيت و داراي تخصص لازم در زمينه مسائل مرتبط با طرح و پروژه باشد.بنابراين تنها مهندسان مشاوري ميتوانند اين نقش را به عهده بگيرند كهاز تخصص كافي در زمينه پروژه موردنظر برخوردار باشند تا بتوانند هدايت كار را در دست بگيرند. دراين زمينه فيديك معتقد است كه علاوه بر مواردي كه مهندسين مشاور در ايران انجام ميدهند (مانند شناسايي و تدوين فاز 1 و 2 و همچنين نظارت بر ساخت) موارد و مأموريتهاي ديگري نيز برعهده اينگروه گذاشته شده است. در پيشنويس آييننامه جديدي كه از سازمان برنامهريزي و مديريتكشور براي هيأت دولت فرستاده شد, اين موارد نيز پيشبيني گرديد. مواردي مانند نظارت بر ساخت, مديريت پروژه، مديريت كيفيت، مديريت ساخت، مديريت هزينه، بررسي و ارجاع كار، فسخ قرارداد، خدمات حقوقي، آموزش فني، تحليل مديريت ريسك، بررسي مقادير مهندسي ارزش و نظاير آن در اين زمينه بخشي از وظايف مهندس مشاور درنظر گرفته شده است. ویژگیهای EPC 1- پیمانکار دارای آزادی عمل بیشتری در زمینه انتخاب تجهیزات و تکنیک های اجرایی بوده و همچنین وابستگی خاصی به فعالیتهای دیگران و پیروی از برنامه زمان بندی آنها ندارد . 2- سرعت در این پروژه ها بیشتر بوده و با انجام سریع کار ، پرداختهای مورد انتظار نیر بموقع می بایست انجام گردد . 3- چنانچه پیمانکار از تجهیزات ارزانتر و سطح پایین استفاده نموده و در نتیجه کیفیت کار پائین بیاید ، ریسک عدم دریافت آخرین پرداخت را متقبل گردیده و بعلاوه ریسک عدم گرفتن کارهای بعدی کارفرما را نیز پذیرا خواهد بود . 4- زمان دراین نوع قراردادها از اهمیت خاصی برخوردار است و باید طبق تعهدات ، طرفین بدان متعهد باشند. بنابراین در هر مرحله از پروژه فقط می بایست موارد مهم و اساسی مورد بحث قرار گرفته تا تاخیری در روند اجرای پروژه پیش نیاید . در حقیقت اطمینان از تاریخ اتمام پروژه بسیار بالا است ( بدلیل تعیین جریمه برای هر یک از طرفین در صورت نقض تعهدات). 5- کارفرما و مشاورین وی می بایست به مهارت و تجارب پیمانکار اعتماد نمایند و در نتیجه به غیر از مواردی که پیمانکار از وظایف خود بصورت اساسی و کلی عدول میکند، لازم نیست در کار پیمانکار دخالت نموده و یا پیشنهادات را با تاخیر طولانی مورد بررسی قرار دهند . 6- مرحله طراحی تقضیلی اهمیت خاصی داشته و کارفرما و مشاورین وی میباید اطمینان یابند که پیمانکار از مشخصات عدول ننموده و استانداردهای پروژه را پائین نیاورده است . 7- توافقات مالی و نحوه پرداخت تاثیر بسزایی در قرارداد دارد، لذا می بایست بصورت شفاف و مشخص در قرارداد تعیین شده و بر طبق آن نیز عمل گردد . چنانچه کارفرما در ابتدای امر از خواسته های خود آگاهی کامل داشته باشد یک قرارداد بصورت قیمت یک قلم ( Lump Sum) بهترین گزینه محسوب میگردد . در این حالت پیمانکار می بایست از بنیه مالی مناسبی برخوردار باشد . 8- در خصوص راه اندازی پروژه چنانچه کارفرما خواسته ها و الزاماتی داشته باشد میبایست در قرارداد بدان اشاره گردد . 9- کارفرما و مشاورین وی بیشترین فعالیت را در فرآیند مناقصه و نظارت عالیه در طول اجراء طرح خواهند داشت . بعنوان یک قانون کلی هر عیب و نقصی که در محدوده تعریف شده کار حادث شود مسئولیت پیمانکار خواهد بود و ریسک و مسئولیت اجرایی از کارفرما به پیمانکار منتقل میشود . 10- امکان کاهش هزینه های پروژه بعلت فراهم ساختن امکان طراحی و اجرای اقتصادی وجود دارد . نکته حائز اهمیت در این مورد منافع اقتصادی حاصله بوده که می بایست بین کارفرما و پیمانکار بنحو عادلانه تقسیم گردد . بعبارت دیگر این اطمینان برای کارفرما حاصل میشود که هزینه های نهایی پروژه از مبلغ توافق شده تجاوز نمی کند . ( تغییرات بندرت ممکن است بوجود آید). 11- مرحله مناقصه اهمیت بسیار زیادی داشته و در این مرحله کارفرما می بایست نیرو ، هزینه و منابع کافی را به منظور اطمینان از قابلیت های پیمانکار و کیفیت طرحهای پیشنهادی آنها صرف نماید . از سوی دیگر پیمانکار نیز باید وقت و انرژی زیادی برای تهیه پیشنهاد با اطمینان از قابل اجراء بودن و سودآوری آن مصروف دارد . بهتر است هزینه های صرف شده پیمانکار برای آماده کردن مدارک جهت شرکت در مناقصه ( هزینه های طراحی ) بعنوان بخشی از هزینه های طرح دیده شود . 12- در کشور ما فقدان پیمانکارانی که بتوانند در این روش کار کنند از جمله مشکلات اساسی محسوب می گردد . شرکتهایی که در عین برخورداری از توان مالی مناسب در سه زمینه متفاوت مهندسی ( E ) ، تدارکات ( P ) ، و اجراء © دارای تجربه کافی باشند انگشت شمار هستند . اصولا سود این نوع پروژه ها به تجربه و توانمندی در حیطه سه مورد فوق و ریسک پذیری بالا مربوط می گردد که شرکتهای داخلی فاقد آنها میباشند. 13- استفاده از تأمین منابع مالی بصورت فاینانس در این روش با سهولت بیشتری انجام میشود . 14- خریدهای خارجی را میتوان بصورت یکپارچه انجام داد . 15- ارتقاء قابلیت های ساخت و نوآوری در داخل کشور امکان پذیر می گردد . 16- کارفرما بدلیل نیاز به کنترل کمتر در این روش میتواند به فعالیتهای اصلی خود پرداخته و کمترین نیروی پرسنلی ستادی در سیستم خود نیاز خواهد داشت . EPC و مشکلات اجرایی آن در طرح های داخلی اصولا در کشور ما اجراء پروژه های بزرگ به روش EPC مسائل و مشکلات خاصی داشته که به اهم آنها اشاره می گردد: 1- فقدان دانش مدیریت پروژه هدایت و نظارت بر پروژه های EPC نیازمند توانمندی بسیار قوی در زمینه MC می باشد و یکی از اشکالات در این زمینه بها ندادن به مقوله مدیریت پروژه می باشد. مدیران پروژه در کشور ما مهندسین با تجربه ای هستند که بدلیل سوابق کاری تخصصی به این سمت منصوب شده اند ولی دیدگاه روشنی در مورد پروژه ( بخصوص پروژه های بزرگ ) نداشته و اصولا فاقد دانش کافی برای هدایت این نوع پروژه ها هستند . بعنوان یک اصل کلی اگر ستاد اجرایی طرح ( عوامل کارفرما ) ضعیف تر از پیمانکار باشند در مدیریت مناسب طرح می بایست شک نمود . 2- فقدان پیمانکاران عمومی در داخل کشور پیمانکار عمومی (GC) که بتواند پروژه ای را با گردش مالی بالای 10 میلیارد تومان در سال مدیریت نماید بسیار کم بوده و با افزایش این رقم به بالای 20 میلیارد تومان میتوان مدعی شد که نهایتا یک یا دو شرکت موفق ( شاید) وجود داشته باشد . بنابراین چنانچه شرط اصلی برای انجام پروژه بصورت EPC را وجود یک شرکت GC توانمند بدانیم در همان ابتدای کار با مشکل مواجه هستیم . تشکیل کنسرسیوم ما بین طرفهای داخلی و خارجی از جمله راه حل هایی است که بعلت اختلاف سطح قابل توجهی که شرکتهای ایرانی با شرکتهای خارجی دارند نتوانسته با قطعیت این مشکل را مرتفع سازد . 3- تغییرات و نوسانات زیاد براساس یک سری برآوردها و بررسی های اولیه پروژه ای درسطح کلان تعریف می شود . بعلت وجود مشکلات فراوان در سیستم اداری کشور تا زمان شروع پروژه وقفه قابل توجهی بوقوع می پیوندد و با طولانی شدن زمان در هنگام اجراء ( 2 تا 3 برابر پیش بینی اولیه ) امکان تغییر مجریان و مسئولین ذیربط با احتمال بسیار بالایی مطرح بوده و با ابلاغ سیاست های جدید مسئله بغرنج تر و پیچیده تر می گردد . نهایتا طرح در روز اول با برآوردهای آن زمان دارای توجیه اقتصادی بوده ولی با گذشت سالیان متمادی و نزدیک شدن به پایان طرح ، اقتصادی بودن آن بطور جدی زیر سوال می رود . 4- ضعف سیستم مالی کشور یکی از اشکالات پروژه های بزرگ در کشور ضعف و ناتوانی سیستم مالی کشور میباشد . بدلایل مختلف تقاضای پول ( از طرف پیمانکار ) و تامین پول ( ازطرف پیمانکار) تطابق با یکدیگرنداشته و نهایتا تعویق پروژه ها را باعث میگردد . همچنین پیمانکار داخلی برخلاف پیمانکار خارجی نمی تواند از تسهیلات اعتباری در زمان مناسب(گشایش L/C ریالی ) برخوردار باشد و عدم پرداخت بموقع صورت وضعیت ها از طرف کارفرما ( و یا رعایت پرداختها طبق قرارداد منعقده ) باعث بروز اشکالات جدی در عملکرد پیمانکار می گردد . بنابراین با لحاظ نمودن مشکلات فوق که تنها بخشـــی از اشکالات مربوط به انجام پروژه های بزرگ می باشد ، می بایست در کنــار انتخاب روش مناسب برای انجام پروژه ها (… , BOT , EPC ) این مسائل نیز بصورت اساسی دیده شده و در خصوص کاهش آنها از طرف متولیان امر چاره اندیشی شود. نویسنده :مسعود مفتخر فهرست منابع و مراجع 1-مقاله مدیریت کلان پروژه ها- راهکارها و تجارب. تالیف محسن نادری(مهندسین مشاور ناموران)، ارائه در اولین همایش مدیریت پروژه –خرداد ماه 81 2-سخنرانی تحت عنوان مگا پروژه ها. ارائه شده توسط اکبر ترکان در تاریخ 21/09/83 ،به نقل از سایتhttp://www.sheshmim.com 3-مقاله ویژگیهای قرارداد کلید در دست در مدیریت پروژه های صنعتی. تالیف مهندس اسکویی و دکتر محمد حسین صبحیه،ارائه در اولین همایش مدیریت پروژه- خرداد ماه 81 4- مقاله پروژه های EPC در سایت مدیریت پروژه ایران منبع : mini MBA بسته آموزشی مشاوران بسته آموزشی? MINI MBA حرفه ای و دوره? MBA مشاوران دوره

مستند هسته ای قسمت اول (جدید)WMV10,9102مستند هسته ای قسمت دوم (جدید)WMV10,9663مستند هسته ای قسمت سوم (جدید)WMV11,0284مستند هسته ای قسمت چهارم (جدید)WMV10,9555مستند هسته ای قسمت پنجم (جدید)WMV9,176 برای دانلود کردن کلیپ های فوق، روی آیکون کلیک راست نموده و گزینه ...Save Target As را انتخاب نمایید.

هتل صخره ای کندوان روستای تاریخی و زیبای کندوان در 22 کیلومتری شهر اسکو در 62 کیلومتری شهر تبریز در میان کوههای سر به فلک کشیده، در دامنه شمالی (ارشد داغی) و قسمت غربی توده آتشفشانی سهند، در بخش دره آبرفتی دهکده توریستی کندوان قرار دارد که مراتع سرسبزش عشایر زیادی را به سمت خود کشانیده است. خانه های هرمی شکل این روستا که از معماری صخره ای بوده ، در نوع خود بی نظیر می باشد. واژه کندوان گویای فرم منازل اهالی این روستاست که هزاران سال زندگی مردم این دیار با سختی صخره های آن عجین گشته و مصداق دوستی و همدلی گوشت و پوست با سنگ است که با دستانی تهی از ابزار امروزی همچون زنبور عسل آشیانه خود را در دل سنگ چون کندو حفره نموده و بدین سان نام آن را کندوان نهاده اند. کندوان روستایی است بنا شده در صخره که با خانه های کله قندی، تنها سازه این دهکده را سنگ ها تشکیل می دهند. چشمه های زیبا معدنی کندوان نیز از جاذبه های این روستای 6000 ساله محسوب می شود. آب این چشمه ها با کمترین درصد سنگینی برای بیماریهای کلیوی بسیار مفید است. این دهکده همچنین دارای بازارچه و نمایشگاه های متعدد گیاهان دارویی، صنایع دستی و آثار تاریخی است. پروفسور دیوید رول باستان شناس مشهور انگلیسی در سفر به ایران و کشف نخستین مسیر پستی دنیا قدمت کندوان در این مسیر را یکی از استنادات خود برای نظریه یکجانشینی بشر غارنشین و زندگی اجتماعی انسانها، قرار داده است. هوای این روستا کوهستانی و ییلاقی بوده و طبق بررسی های انجام گرفته، قدمت آن به قرن 7 هجری و برخی نظرات آن را به دوره های قبل از اسلام مربوط می داند و وجود آب معدنی گوارا که از دل کوه سرچشمه می گیرد برای رفع امراض کلیوی بسیار موثر می باشد. شرایط ویژه این روستا، گردشگران داخلی و خارجی را از دور و نزدیک با توجه به آب و هوای مطبوع و طبیعت سرسبز به سوی خود جلب می نماید. هتل بین المللی صخره ای لاله کندوان در کنار این روستا ساخت هتل بین المللی صخره ای لاله کندوان که سومین هتل صخره ای در دنیا می باشد شرایط حضور گردشگران خارجی و داخلی را در بهترین شکل فراهم نموده است. این هتل دارای 40 کرانه (اتاق سنگی طبیعی) به همراه جکوزی و روم سرویس سمعی بصری پیش بینی شده است که در فاز اول جمعا 10 کران همراه با رستوران با تمام امکانات آماده بهره برداری شده است. - کرانه ها شامل 3 سوئیت بزرگ و 3 سوئیت کوچک همراه با جکوزی و 4 کرانه دیگر با دوش می باشد. - کرانه ها در زمستان دارای سیستم گرمایشی از کف و در تابستان به دلیل مطبوع بودن هوا نیاز به سیستم سرمایشی ندارد. - مینی بار و رستوران مجلل به همراه غذاهای محلی ایرانی و فرنگی با ظرفیت 120 نفر مهمان از دیگر امکانات ویژه این هتل رویایی می باشد. منبع : aryahotels.com

برکه ای با نیلوفرهای آبی غول آسا بزرگترین نیلوفرهای آبی در آمازون در جنوب امریکا وجود دارند که قطر برگ آنها حتی به دو متر هم می رسد. این نیلوفرهای آبی قادر به تحمل وزن چند ده کیلوگرم هستند که نظیر این ویژگی ها در هیچ جای دنیا دیده نشده است.

روکش پارچه ای برای مبل روکش پارچه ای برای مبلیکی از بهترین روش ها برای حفاظت از پارچه های نو و گران قیمت مبلی تهیه روکش و یا پیراهن مبل برای آنها است. یکی از ساده ترین انواع این روکش ها تهیه پارچه هایی به ابعاد متناسب با تکیه گاه و نشیمن صندلی و اتصال آنها به مبلمان به وسیله بندهای پارچه ای است. برای قسمت های پارچه ای مبل های دسته دار نیز می توان به همین ترتیب با بریدن پارچه ای مستطیل شکل و بستن آن به دسته مبل روکش تهیه کرد. برای تهیه روکش قسمت نشیمن مبل کافی است یک چهارگوش از پارچه بریده و سپس چهار گوشه آن را به عنوان جای پایه ها بریده و جدا کنید. با کمی دقت در تصویر می توانید به راحتی مبل های مدل استیل خود را به این روش روکش کنید. این روکش ها نه تنها برای حفاظت از پارچه های نو و گران قیمت کاربرد دارند بلکه برای پوشاندن پارچه های فرسوده و کهنه نیز راهکاری سریع و ارزان قیمت هستند.

خانه ای پر از نور طبیعی خانه ای پر از نور طبیعیمیزان بهره مندی یک فضا از نور طبیعی از جمله مهم ترین مواردی است که در انتخاب مکان می بایست مورد توجه قرار گیرد. اگرچه این روزها با وجود تنوع موجود در تولید منابع نورزای مصنوعی نور کافی برای انجام امور مختلف در فضا فراهم شده ولی کیفیت آن با کیفیت و تاثیرات حاصل از نور طبیعی قابل مقایسه نیست. در ضمن با کاهش مصرف نور مصنوعی در مواقعی که بتوان از نور طبیعی استفاده کرد، گامی مهم در جهت صرفه جویی در انرژی نیز برداشته می شود. بنابراین در انتخاب ساختمان محیط زندگی خود به تعداد، ابعاد و موقعیت جغرافیایی پنجره ها در نقشه توجه لازم را داشته باشید. واضح است هر چه تعداد پنجره ها بیشتر بوده و ابعاد آنها بزرگتر باشد این اشعه های شفابخش طبیعی بهتر و بیشتر به داخل محیط خانه وارد می شوند ولی اهمیت موقعیت جغرافیایی پنجره ها را نیز نباید نادیده شمرد زیرا با توجه به تغییر فصل پنجره ها نیز گذرگاه متغیری برای ورود نور خورشید به داخل هستند یعنی ممکن است اشعه نور خورشید در فصلی از سال از پنجره ای عبور کرده و در فصل دیگر مرز ورود آنها تنها تا لبه بیرونی همان پنجره باشد. به طور کلی در انتخاب فضایی مناسب به جهت موقعیت پنجره ها داشتن پنجره هایی رو به جنوب از جمله اولویت های یک ساختمان است. این پنجره ها مدخل خوبی برای ورود نور خورشید به داخل آن هم در فصول سرد سال هستند در حالی که در موقعیت های دیگر ممکن است زمانی از نور شدید و مستقیم آفتاب در فضای خانه بهره مند باشید که وجود آن نه تنها خوشایند نبوده، بلکه آزاردهنده و گاهی طاقت فرسا نیز هست. پنجره های رو به غرب دارای چنین شرایطی در گرم ترین ساعات فصل تابستان هستند؛ پنجره های رو به شمال و شرق نیز معمولاً معابر خاص و تاثیرگذاری برای تابش نور خورشید به داخل به حساب نمی آیند و وجود آنها تنها به لحاظ بهره مندی از نور و روشنی حاصله از خورشید ارزشمند است. حال با تمام این تفاسیر در صورتی که میزان نورگیری فضای خانه شما به جهت موقعیت پنجره ها، تغییر فصل و یا هر عامل ساختاری دیگری وضعیت نامطلوبی را، حتی به طور موقتی در سال دارد، می توانید با استفاده از راهکارهای متعدد، نور موجود در محیط را افزایش دهید: ۱) کاربرد رنگ های روشن: از آنجا که رنگ های روشن همواره انعکاس دهنده های خوبی برای نور و رنگ های تیره جذب کننده های مناسبی برای آن هستند، در نظر گرفتن این اصل می تواند شما را برای یافتن راه هایی جهت استفاده بهینه از نور موجود در فضا یاری دهد. در همین راستا لازم است برای پوشش دیوارها، سقف ها و حتی کف ها از رنگ های روشن استفاده کنید. علاوه بر اینها در انتخاب لوزام دکوراسیونی اصلی و بزرگ نیز کاربرد رنگ های روشن را از یاد نبرید. البته در این گونه لوازم، تنها رنگ عامل موثر محسوب نمی شود بلکه طرح و حتی بافت نیز جایگاه ویژه ای دارند. طرح های شلوغ و بافت های خشن و پیچیده نیز تا حدودی همان تاثیر رنگ های تیره را در جذب نور خواهند داشت. در حالی که طرح های خلوت و بافت های صاف و صیقلی در انعکاس نور خورشید، نتیجه ای معکوس دارند. این موضوع در مورد کف پوش ها و پوشش دیوارهای فضاهایی مانند آشپزخانه و سرویس های بهداشتی نیز به وضوح دیده می شود. پوشش های سنگ و سرامیک گذشته از موضوع رنگ به جهت سطح صیقلی شان به مراتب بیشتر از انواع دیگر حتی با وجود رنگ روشن، نور را منعکس می کند. ۲) تغییر شیشه ها: با توجه به سیستم آپارتمان نشینی و اشراف ساکنین آپارتمان ها به داخل فضاهای یکدیگر از طریق پنجره ها، کاربرد شیشه های مشبک و به خصوص شیشه های رفلکس در ساختمان سازی رواج بسیاری دارد. شیشه های رفلکس با وجود آنکه دارای مزیت ناپیدا بودن فضای داخل از بیرون در روز هستند ولی درصد زیادی از نور را به خود جذب کرده و مانع ورود آن به داخل می شوند. لذا برای حل این مشکل شما می توانید در صورت امکان شیشه های معمولی را جایگزین کرده و از پرده به عنوان حافظی برای استقلال فردی و خانوادگی در محیط خانه استفاده کنید. پرده های توری نازک نیز در هنگام روز بدون وجود نورپردازی مصنوعی روشن در داخل، مانع اشراف بوده و در هنگام شب نیز این ترکیب را می توان با پرده ای ضخیم کامل کرد. ۳) نقش آینه در انعکاس نور: با نصب آینه در مکان هایی از خانه که امکان انعکاس نور توسط آینه از طریق پنجره وجود داشته باشد، نور موجود را افزایش دهید. البته این موضوع رابطه مستقیمی با مکان نصب آینه، زاویه آن و همچنین فاصله آینه از پنجره دارد. صرف نظر از افزایش نور توسط آینه از آن به عنوان هادی و انتقال دهنده نور نیز می توان استفاده کرد به این معنا که شما می توانید با نصب مناسب آینه ای در فضایی با نور کافی، مقداری از نور را به فضای مجاور کم نور یا بدون نور آن نیز منتقل کنید. ۴) تغییر پرده ها: اگر برای پنجره ها تنها از پرده ای ضخیم در هنگام روز و شب استفاده می کنید آویختن پرده ای نازک از جنس تور و یا حریر در رو و یا زیر پرده ضخیم الزامی است. در میان پرده های نازک نیز هر چه ضخامت کمتر باشد، نور بیشتری را از خود عبور می دهد.

خانه ای پر از صلح و صفا خانه ای پر از صلح و صفابی تردید کوشش بیهوده ای خواهد بود تا در تزیین منزل به کمال مطلق دست یابید. خانه شما باید زنده به نظر برسد و این به معنای کمی به هم ریختگی است. بنابراین همه چیز نباید همیشه درست در جای خود باشد وانگهی از این که به دنبال هر مد جدید تزیین خانه باشید، بپرهیزید. اشیایی را انتخاب کنید که دوست دارید، چرا که باید در کنار آن ها زندگی کنید و لوازم منزل چیزهایی نیستند که به تدریج به آن علاقه مند شوید. واین نیز بدان معنا نیست که از لوازمی استفاده کنید که شاید ارزان هستند و یا توسط عده دیگری از مردم انتخاب می شوند. خانه شما باید نماد خودتان باشد نه کسی که روزی بوده اید یا اصلاً نبوده اید. اکنون نوبت به چیدمان وسایل منزل شما رسیده است. ▪ نخست- همواره با گذاشتن چند شاخه گل تازه در خانه روحیه شادی به اعضای خانه بدهید. ▪ دوم- اضافه کردن گیاه، سنگ، صدف و دیگر عناصر طبیعی به تزیینات خانه تاثیر بسیار خوبی در روحیه اعضای خانواده می گذارد و در واقع طبیعت را به درون خانه می آورد. ▪ سوم- به هماهنگی رنگ ها توجه کنید. نکوشید لوازم منزل را همرنگ انتخاب نمایید. تزیین خوب خانه به این معنا نیست که همه چیز یک رنگ باشد. مثلاً هنگام جور کردن پارچه هایی با طرح های مختلف، یک یا دو رنگ همسان در نظر بگیرید. برای نمونه می توانید دو پارچه همرنگ اما یکی گل دار و دیگری را راه راه جور کنید. اما مراقب باشید این ترکیبات را بیش از حد سنگین نکنید. ▪ چهارم- گذاشتن عکس هایی از اعضای خانواده در گوشه و کنار خانه بسیار خوب است اما از افراط در این کار خودداری کنید. به ویژه در مورد عکس های خودتان مراقب باشید زیرا ممکن است ناخودآگاه خانه را به صورت پرستشگاه خودتان درآورید. ▪ پنجم- لوازم خانه را از انواع راحت و قابل استفاده تهیه کنید تا به خانه شما حال و هوای صلح آمیز و آرام بخش بدهد. استفاده از فرش و گلیم با الیاف طبیعی و پارچه هایی چون کتان و ابریشم خام حس باصفایی به خانه می دهد و آن را به یک آشیانه گرم بدل می کند. اگر در حال انجام تغییرات اساسی در منزل هستید قبل از هر کاری جنس موادی را که استفاده می کنید مورد بررسی قرار دهید. کف پوش سنگ یا سرامیک در تابستان بسیار خنک و عالی است اما در زمستان به طور آزار دهنده ای سرد است. کف پوش های غیر از فرش و موکت هم به سرو صدای محیط اضافه می کند. نخست این نکته را در نظر داشته باشید که خانواده شما پرجمعیت است یا کم جمعیت و بعد نوع کف پوش را انتخاب نمایید. کف چوبی از هر نظر عالی است فقط باید مخارج نگهداری آن را در نظر داشته باشید. ▪ ششم- آثار هنری جالبی که بیانگر شخصیت شما باشند را در گوشه و کنار خانه قرار دهید. لوازم خانه را طوری انتخاب کنید که بر زیبایی تابلوها و آثار هنری دیگر موجود در خانه بیفزاید. همین آثار گاه بهانه بسیار خوبی برای آغاز گفت وگو هستند. ▪ هفتم- به خاطر داشته باشید که گاهی کمتر، بیشتر است. یک گردنبند زیبا بسیار بیشتر از یک گردنبند با گوشواره و دستبند یک شکل جلب توجه می کند. در چیدن لوازم منزل نیز این قانون وجود دارد. مثلاً جزییات کوچکی را که تفاوت فراوان ایجاد می کند از یاد نبرید. رو میزی، بشقاب ها، زیربشقابی ها، گل و گلدان و دیگر لوازم رومیزی، این رنگ ها و ریزه کاری ها ممکن است به نظر دست و پاگیر بیایند اما آن قدر موثرند که ارزش زحمت را دارند. ▪ هشتم- حمام و سرویس های بهداشتی خانه را با شمع، نمک های طبی عطرآگین و صابون های خوشبو تزیین کنید. وانگهی سینک ظرفشویی، شیرآلات و امثال آن به تدریج به نظر نمی آیند اما تعویض آن ها تاثیر بسیاری بر شمای کلی خانه می گذارد. ▪ نهم- پاراوان های تاشو و پایه دار بهترین وسیله برای تقسیم فضا در یک اتاق هستند. مثلاً برای جدا کردن میز کار از اتاق نشیمن و به ویژه در فضاهای کوچکتر کاربرد دارند. ▪ دهم- اتاق های خود را پر از وسیله نکنید. هر چیز خوبی با افراط به سوی بدی متمایل می شود. کمی از این و کمی از آن کافی است. مراقب باشید که اتاق را با رنگ یکنواخت، ظروف فلزی کوچک و بزرگ، اشیای چوبی، کاغذ دیواری و برگ های طلایی پر نکنید. بکوشید در یک اتاق ساده و خلوت غافلگیری های خلاقانه ترتیب بدهید. طراحی خوب شامل انتخاب رنگ و حس صحیح است. به همراه چاشنی هایی از تزیینات زیبایی که دوستشان دارید و به آن ها عشق می ورزید.

توصیه ای برای اتاق نشیمن توصیه ای برای اتاق نشیمنبرای این که مبلمان چرمی تان تمیز و نرم بماند. مرتب آن را گرد گیری کنید و گاه به گاه سطح آن را با واکس مخصوص چرم مالش دهید. در ضمن، آن را از رادیاتور و آتش روباز (شومینه) که چرم را خشک و شکننده می کند، دور نگه دارید. ● در یک نگاه: این اتاق، با کاناپه چرمی آنتیک و مجموعه ای از نقاشی ها و پرتره های خانوادگی، فضایی بسیار باشکوه به خود گرفته است. ▪ رنگ سبز تند دیوارها با رنگ شاه بلوطی کاناپه، زردهای روشن تر و سفیدها و طلایی های قاب ها در تضاد است. سبز دیوار گرچه رنگی غلیظ است، ولی دلگیر نیست. در این جا سبز تند حالت سنتی شدیدی به اتاق می دهد، ضمن اینکه به قدری شاداب است که برای استفاده در اتاق نشیمن مناسب است. ▪ مبلمان: اگر می خواهید اتاق تان نشانی از دنجی و امنیت گذشته را در خود داشته باشد، هیچ چیز بهتر از چرم کهنه چاره ساز نیست. این چرم ها، مثل نیم چکمه های قدیمی، با گذشت سالها کیفیت خود را به خوبی حفظ می کند. بنابراین یک کاناپه دست دوم آنتیک بهترین گزینه است. همراه این کاناپه می توانید از مبلمان چوبی بزرگی که با رنگ چرم هماهنگ باشد، استفاده کنید. در اتاقهای نشیمن امروز، صندوقچه های قدیمی، ضمن این که فضای وسیعی برای انبار کردن وسائل مهیا می کند، نقش متفاوت و تزئینی هم به عنوان میز جلوی مبل دارند. ▪ وسایل جانبی: برای بسیاری از ما، یک لوستر تنها که نور محیطی اتاق را تأمین می کند، هنوز بهترین گزینه برای روشنایی اتاق است. اما استفاده خلاقانه تر از نور می توان جو واقعاً متفاوتی به اتاق بدهد. یک جفت چراغ که در ارتفاع پایین، در بالای میز، آویزان شده اند، آن را غرق در نور کرده است و به منطقه نشیمن حالت خودمانی تری می دهند. در ضمن سایه های زیبایی هم روی وسایل اتاق می اندازند. ▪ نور: تعدادی عکس که مانند گالری ها چیده شده اند، تأثیر بیش تری از یک یا دو عکس، به تنهایی دارند. گیاهان پربرگ مکمل دیوارهای سبز هستند و کوسن های طرح دار با رنگهای روشن شان، لکه های نارنجی، زرد و مشکی به اتاق می افزایند. ● در یک نگاه: روشن ترین تونالیته های کرم و سبز مریم گلی جو لطیف و با شکوهی پدید می آورند. چشم انداز این اتاق رنگهای سرد، اما آرامش بخش است. با رو انداز بافتنی و لوازم بافت دار، اندکی گرمای طبیعی به اتاق افزوده شده است. ▪ رنگ: در اتاقی که به باغچه دید دارد، تزئینات با رنگ سبز طبیعت بیرون را به درون دعوت می کند. سبز ملایم تصویر و سایه های شاخ و برگ ها را در طول دیوار منتشر می کند، اما رنگ غالب در اتاق کرم است که بیش تر طرح را به جای سبک روستایی مدرن می نماید و چشم انداز کلی اتاق را روشن نگه می دارد و به شخصیت سنتی رنگ سبز و نیز حال و هوای مدرن می دهد. جدا از طرح بسیار جزئی و ته رنگ از سبز خیلی کم رنگ در دو کوسن ، تنها ملایم ترین تونالیته های رنگی خنثی و نیز بافت های طبیعی هستند که طرح را از یکنواختی در می آورند. ▪ بافت: در یک محیط با رنگهای ملایم و کم ترین میزان طرح، ایجاد جذابیتی که هر اتاقی به آن محتاج است، بر عهده بافت خواهد بود. موکت اتاق طرح های شطرنجی دارد و پارچه کاناپه با راه راه های طرح دار خود، بافتنی روانداز را که خود ترکیبی از بافت کبریتی و حاشیه مخملی قهوه ای است، در هم می آمیزد. یک سبد در دار از جنس الیاف و گیاهان دریایی نیز بافت مواجه طبیعی را به محیط می افزاید. ▪مبلمان: کاناپه ای مدرن با خطوط ساده، به راحتی با سادگی این اتاق هماهنگ می شود. میز کنسول های تزئینی با دسته کشوهای برنجی منحنی نشانه هایی از تجمل سبکی سنتی هستند. مبلمان کلاسیک به رنگ سفید یا کرم، به زیبایی در فضای مدرن جای خود را باز می کنند، بنابراین وقتی قطعات چوبی با اشکال قدیمی جذاب دارید، رنگ آمیزی آنها شیوه خوبی برای مد روز کردن شان است.

بازار شایعات جدیدترین موبایل هوشمند سامسونگ همچنان داغ است و هر روز خبرهای تازه ای در خصوص Galaxy S III شنیده می شود. سامسونگ در سال اواخر سال گذشته اعلام کرد تبلت 4G و گلکسی اس سوم را در سال ۲۰۱۲ معرفی خواهد کرد. پس از آن شایعاتی در خصوص عرضه آن در نمایشگاه موبایل بارسلون (اواخر ماه جاری میلادی) منتشر شد. اما هفته گذشته این شرکت رسما اعلام کرد که گلکسی اس سوم در نمایشگاه موبایل بارسلونا رونمایی نمی شود . واقعا حوصله آدم سر می رود از این همه داستان های مختلف. اما مطمئنا تا زمان عرضه این اسمارت فون، این شایعات پایان نخواهند یافت و آخرین داستان هم این است که: سایت Electronic Times News کره جنوبی دیروز به نقل از یک منبع ناشناس گفته که Galaxy S III قرار است تنها 7 میلیمتر ضخامت داشته باشد. در صورت صحت این موضوع، گلکسی اس سوم عنوان نازک ترین اسمارت فون دنیا از Droid RAZER موتورولای 7.1 میلیمتری خواهد ربود. همچنین نسبت به گلکسی اس دوم هم 1‪.‬49 میلیمتر نازک تر خواهد شد. این سایت همچنین اشاره می کند که این موبایل دارای یک دوربین ۸ مگاپیکسلی در عقب و یک دوربین ۲ مگاپیکسلی در جلو خواهد بود. صفحه نمایش آن هم قرار است از نوع Super AMOLED Plus باشد و با سیستم عامل اندروید 4‪.‬0 (بستنی حصیری) عرضه شود. با وجود اینکه برخی از منابع از توزیع این تلفن همراه هوشمند در اوایل آوریل سخن می گفتند، اما الکترونیک تایمز نیوز اعتقاد دارد این اسمارت فون در ماه می راهی فروشگاه ها خواهد شد. البته به نظر می رسد که شایعات قبلی در خصوص پردازنده چهار هسته ای، قابلیت ارتباطی 4G LTE و رم ۲ گیگابایتی آن تا حد زیادی به واقعیت نزدیک باشد. نظر شما درباره گلکسی اس بعدی سامسونگ چیست؟ فکر می کنید شایعات مختلف تا چه حد به واقعیت نزدیک باشند؟ منبع : http://hellosmartphone.wordpress.com/2012/02/07/%D8%A8%D8%A7%D8%B2-%D9%87%D9%85-%D8%B4%D8%A7%DB%8C%D8%B9%D8%A7%D8%AA-%D8%AF%D8%A7%D8%BA-%D8%B9%D8%B1%D8%B6%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D9%85%D8%B3%D9%88%D9%86%DA%AF-%DA%AF%D9%84%DA%A9%D8%B3%DB%8C-%D8%A7%D8%B3/

سامسونگ دیروز با رونمایی از گلکسی اس ادوَنس، یک ستاره دیگر به جهان گلکسی اضافه کرد. این گلکسی جدید قدرت پردازشی خود را از مغز یک گیگاهرتزی دو هسته ای تامین کرده و صفحه ۴ اینچ AMOLED آن کیفیت 480 در 800 پیکسل را در اختیارتان می گذارد. این موبایل هوشمند همچنین دارای ۱۶ گیگابایت حافظه داخلی و یک رم ۷۶۸ مگابایتی است. اسمارت فون جدید سامسونگ که از شبکه HSPA تا سرعت 14‪.‬4 مگابیت بر ثانیه پشتیبانی می کند، دوربین جلوی ۱.۳ مگاپیکسلی و دوربین اصلی (عقب) ۵ مگاپیکسلی دارد. سیستم عامل مورد استفاده در اس ادوَنس، اندروید ۲.۳ یا همان نان زنجبیلی با رابط کاربری تاچ ویز سامسونگ است و از تمام اپلیکیشن های اختصاصی سامسونگ همچون Hub و سرویس ChatON بهره می برد. هنوز هیچ صحبتی درباره قیمت این تلفن همراه هوشمند نشده است. اما می دانیم که این شرکت کره ای تصمیم دارد آخرین محصولش را به صورت تدریجی وارد بازار کند. GALAXY S Advance ابتدا در روسیه، سپس اروپا، آفریقا، خاورمیانه، جنوب غربی و جنوب شرقی آسیا، آمریکای لاتین و چین وارد بازار خواهد شد. منبع : نارنجی

عکس/ تکه ای از بهشت

یاهو میل با تایید لاگین دو مرحله ای بیش از یک سال بعد از راه اندازی سرویس Two-Step Verification گوگل برای بخش لاگین سرویس جیمیل، بالاخره یاهو هم تصمیم گرفته است کمی امنیت کاربرانش را بهبود بخشیده و این قابلیت را برای آنها در نظر بگیرد. دارندگان اکانت یاهو هم اکنون می توانند با اضافه کردن شماره موبایل شان در تنظیمات اکانت کاربری شان، قابلیت Second sign-in verification را برای امنیت بیشتر فعال نمایند. اولین باری که این قابلیت را روشن کنید، تمامی تلاش های مشکوک برای ورود به اکانت که توسط رمزعبور اصلی صورت می گیرند، با تاییدیه ورود ثانویه مورد راستی سنجی واقع می شوند. برای مشخص شدن حق دسترسی فردی که در حال تلاش برای ورود است، شما یا فردی که قصد سرقت اکانت تان را دارد، باید سوال امنیتی را پاسخ دهید یا اینکه کد تاییدیه را که برای شماره موبایل تان ارسال شده وارد نمایید. با این کار، احتمالا فقط شما به عنوان کاربر قانونی و مشروع این اکانت می توانید حق ورود داشته باشید. البته در حال حاضر این امکان فقط برای کاربران آمریکا، کانادا، فیلیپین و هند فعال شده است اما قرار است تا مارس ۲۰۱۲ تمامی کاربران یاهو را تحت پوشش خود قرار دهد.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی GsmAria ، كمپانی ال جی الكترونیك كره جنوبی اعلام كرد كه در درآمدهای خود طی سه ماهه سوم سال 4 درصد كاهش داشته است كه در نتیجه درآمدهای آن به 11.9 بیلیون دلار امریكا (12.9 تریلیون KRW) رسید. زیان خالص 414 بیلیون KRW معادل 382.62 میلیون دلار امریكا در این دوره عمدتا به دلیل زیان در سرمایه گذاری ها در كمپانی های وابسته و هزینه خالص مالی است. اگرچه به موجب كنترل هزینه و ارتقا كارایی ، درآمد عملكردی برای این كمپانی ها در مقایسه با دوره مشابه سال گذشته افزایش یافت. فروش بخش گوشی های موبایل با 8.5 درصد كاهش نسبت به سال گذشته به 2.76 تریلیون KRW معادل 2.55 بیلیون دلار امریكا رسید و میزان زیان عملكردی این بخش ، 139 بیلیون KRW معادل 128.47 میلیون دلار امریكا برآورده شده است. ال جی اعلام كرد كه در نظر دارد بطور مداوم بر تجارت گوشی های هوشمند تاكید كند و فروش گوشی های LTE را با ارائه Optimus LTE افزایش دهد.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی GsmAria ، كمپانی ال جی الكترونیك كره جنوبی اعلام كرد كه در درآمدهای خود طی سه ماهه سوم سال 4 درصد كاهش داشته است كه در نتیجه درآمدهای آن به 11.9 بیلیون دلار امریكا (12.9 تریلیون KRW) رسید. زیان خالص 414 بیلیون KRW معادل 382.62 میلیون دلار امریكا در این دوره عمدتا به دلیل زیان در سرمایه گذاری ها در كمپانی های وابسته و هزینه خالص مالی است. اگرچه به موجب كنترل هزینه و ارتقا كارایی ، درآمد عملكردی برای این كمپانی ها در مقایسه با دوره مشابه سال گذشته افزایش یافت. فروش بخش گوشی های موبایل با 8.5 درصد كاهش نسبت به سال گذشته به 2.76 تریلیون KRW معادل 2.55 بیلیون دلار امریكا رسید و میزان زیان عملكردی این بخش ، 139 بیلیون KRW معادل 128.47 میلیون دلار امریكا برآورده شده است. ال جی اعلام كرد كه در نظر دارد بطور مداوم بر تجارت گوشی های هوشمند تاكید كند و فروش گوشی های LTE را با ارائه Optimus LTE افزایش دهد.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی GsmAria ، اپراتور شبكه موبایل منطقه ای امریكا ، MetroPCS ، اعلام كرد كه درآمدهای آن با 18% افزایش به 1.2 بیلیون دلار امریكا می رسد درحالیكه میزان درآمد شبكه با 10% كاهش به 69 میلیون دلار امریكا رسیده است. این كمپانی ماه سپتامبر را با بیش از 9.1 میلیون كاربر به پایان رساند و بیش از 69 هزار كاربر جدید جذب نمود كه دلیل عمده آن ارائه گوشی های هوشمند آندوریدی بود. متوسط درآمد هر كاربر برای این دوره 40.80 دلار بود كه در مقایسه با سه ماهه سوم 2010 افزایش 1.11 دلار و در مقایسه با سه ماهه دوم 2011 افزایش 0.31 دلار را نشان می دهد. MetroPCS افزایش در متوسط درآمد هر كاربر را در ارتباط با تقاضای مداوم برای تعرفه های سرویس "بی سیم برای همه" و سرویس 4G LTE می داند.

موسیقی؛ استعاره ای برای تغییر سازمانی موسیقی، دارای وجوه تشابه بسیاری با تغییر سازمانی است. موسیقی نیز مانند تغییر دارای ماهیت پویا و تحولی است و در میان شنوندگان که در بستر سازمان به کارکنان تعبیر می شوند، هیجان و تنش ایجاد می کند. با وجود اینکه تا به حال استعاره های متعددی از جمله ناهماهنگی استرتژیک، بداهه نوازی جاز و چند صدایی، از حوزه موسیقی به مطالعات سازمان راه یافته اند، اما به نظر می رسد، تا کنون به قابلیت بالقوه استعاره موسیقی در تغییر نگرش قالب در خصوص «آزار دهنده بودن» تغییر سازمانی و همچنین کاهش احساسات منفی اجتناب ناپذیر ناشی از تغییر، در اعضای سازمان پرداخته نشده است. در ادامه دو محور مذکور به اختصار مورد بحث قرار خواهد گرفت. ● تغییر نگرش به تغییر از جمله کارکردهای بسیار مورد توجه و سودمند استعاره ها می توان به نقش آنها در خلق دیدگاههای جدید نسبت به موضوعاتی که تحت تأثیر و سلطه باورهای سنتی قرار دارند، اشاره کرد. از جمله این موضوعات نگرش سنتی در خصوص واکنش کارکنان به تغییر سازمانی است. بر این اساس افراد در سازمانها در پی دستیابی به ثبات و آرامش هستند و از این رو تغییر، از سوی آنها نامطلوب و آزار دهنده تلقی می شود. شکل گیری نگرش مذکور به تغییر، ریشه در به کارگیری استعاره هایی دارد که تا کنون برای درک و معنا بخشیدن به این پدیده مورد استفاده قرار گرفته اند و ممکن است حتی تغییر را بیش از آنچه در واقعیت رخ می دهد، آزار دهنده جلوه دهند. از این رو انتظار می رود که با انتخاب و معرفی استعاره ای جدید (موسیقی) برای تغییر سازمانی، نگرش قالب به آن دستخوش تحولاتی مثبت گردد. لازم به ذکر است که معرفی یک استعاره جدید، به معنای جایگزین کردن استعاره ای دیگر جهت تحت شعاع قرار دادن سایر استعاره های مطرح شده در این حوزه نیست، بلکه در پی غنی و جامع ساختن دیدگاههای موجود نسبت به سازمان و پدیده تغییر سازمانی است. در علم موسیقی شناسی، به منظور تشریح احساس تجربه شده توسط شنونده، از واژه های «ناراحتی» و یا « لذت» استفاده نمی شود، بلکه واژه های «هیجان» و «رفع هیجان» به این منظور به کار گرفته می شود. در هر قطعه موسیقی، آهنگساز با به کارگیری ابزارهای گوناگون به طور مستمر هیجاناتی (اعم از منفی و مثبت) را در شنونده ایجاد می کند که همگی گذرا و موقتی هستند و در طول قطعه برطرف و یا به اصطلاح «حل» می شوند. بنابراین چنانچه تغییر سازمانی از دریچه استعاره موسیقی مورد بررسی قرار گیرد، می توان چنین برداشت کرد : الف) تغییر در کارکنان سازمان احساس هیجانی ایجاد می کند که لزوماً منفی و نامطلوب نیست بلکه می تواند تأثیری مثبت و برانگیزاننده نیز داشته باشد. ب) هیجانات ناشی از تغییر گذرا و موقتی است و عامل تغییر، ابزارهایی برای کنترل و تأثیرگذاری بر آنها در اختیار دارد. ● کنترل احساسات منفی برخلاف مطالب مطرح شده در مورد لزوم بازنگری در باورهای حاکی از نامطلوب و آزاردهنده بودن تغییر، گاهی بروز چنین پیامدهایی اجتناب ناپذیر است. در چنین شرایطی همانگونه که اشاره شد، می توان از استعاره موسیقی برای کنترل و تعدیل این احساسات منفی و آزاردهنده بهره گرفت. آهنگسازان (که در حکم مدیران سازمان هستند) به منظور کنترل هیجانات و فراز و نشیبهای یک قطعه موسیقی از تکنیک هایی استفاده می کنند که از طریق به کارگیری استعاره موسیقی می توان مفاهیم و ابزارهای مترادفی برای آنها در سازمانها جست. این ابزارها عبارت اند از فرم، شدت صدا، هارمونی، ریتم و جنس صداها (نوع سازها) که در ادامه توضیحات مختصری در مورد نحوه کاربرد هر یک از آنها در دنیای موسیقی و همچنین در بستر سازمانها جهت کنترل احساسات و تجارب نامطلوب حاصل از تغییر در سازمانها، ارائه می شود: ۱) فرم: فرم به منزله ساختار کلان، بستر و داستان اصلی قطعه است. تمامی حرکتها و فراز و نشیبهای طراحی شده توسط آهنگساز، در بستر فرم منتخب آهنگساز با یکدیگر مرتبط می شوند و معنا می یابند. شنونده در بستر فرم خاصی که توسط آهنگساز دنبال می شود، به اجزای مختلف قطعه معنا می بخشد، با هیجانات ایجاد شده در طول قطعه مواجه می شود و آنها را تفسیر می کند. اهداف کلان، چشم انداز و جهت گیریهای استراتژیک سازمان به منزله فرم در قطعه موسیقی هستند که از طریق به تصویر کشیدن آینده و مسیری روشن برای کارکنان، هیجانات ناشی از عدم آگاهی از مقصد و نتایج مورد انتظار از تغییر را در آنها کنترل می کند. ۲) شدت صدا: آهنگساز از طریق کنترل شدت و بلندی صدا می تواند به صورت بسیار ملموسی احساسات و میزان توجه شنونده به قطعه را تحت تأثیر قرار دهد. در سازمان، شدت تغییر و توجه کارکنان به آن، از طریق میزان منابع تخصیص داده شده به فعالیتها کنترل می شود. تخصیص منابع اندک، به بروز چالش و افزایش تنش منجر می شود و در مقابل، دسترسی به منابع غنی احساس اطمینان را به افراد القا می کند. هیجان و تنش زمانی ایجاد می شود که فرد با کاهش منابع به صورت خارج از کنترل خود مواجه می شود. این هیجان همزمان با آغاز سود دهی پروژه و القای احساس به دست آوردن مجدد کنترل بر منابع برطرف می شود. ابزاری دیگر برای کنترل شدت تغییر، میزان اطلاع رسانی و تبادل اطلاعات در مورد تغییر در سازمان است که میزان درگیری ذهنی افراد با مسئله تغییر را تحت تأثیر قرار می دهد. ۳) هارمونی: منظور از هارمونی، هماهنگی و ناهماهنگی اصوات موجود در یک قطعه با یکدیگر است. آهنگساز از این طریق، فواصل و صداهای نامطلوب و یا مطلوب خلق می کند و یا به بیان دیگر اقدام به ایجاد تنش و هیجان در قطعه و سپس برطرف کردن آن می کند. در سازمانها نیز عقاید و نظرات در حکم اصوات و نواهایی هستند که ممکن است با یکدیگر هماهنگ و یا نا هماهنگ باشند. طرح عقاید مختلف منجر به ایجاد هیجان می شود و این هیجان از طریق فراهم کردن امکان گفتگو و تبادل نظر قابل کنترل است. نکته قابل توجه در این میان، فرایند مواجهه و تقابل افکار و عقاید گوناگون در سازمان است. عقاید مختلف ممکن است حول یک موضوع به یکدیگر نزدیک شوند و به این ترتیب رضایت طرفین حاصل شود و یا با مخالفت روبرو شوند و یا مورد بی توجهی قرار گیرند که این شیوه، نارضایتی افراد را در پی خواهد داشت. استفاده از استعاره «چند صدایی» در موسیقی می تواند در درک این مفهوم مفید باشد. بنا بر این استعاره در سازمان نظرات گوناگونی وجود دارد که برخی موافق و برخی مخالف هستند، اما در نهایت تمامی آنها مجموعه ای اثربخش و همسو با تغییر را شکل می دهند. ۴) ریتم: آهنگساز با تغییر سرعت و به کارگیری الگوهای ریتمیک در قطعه، احساسات شنونده را تحت تأثیر قرار می دهد. ابزارهای مرتبط با ریتم در سازمان، ابزارهای مدیریت پروژه از جمله زمان بندیها، تعیین فعالیتهای بحرانی و محدودیتهای زمانی جهت اتمام فعالیتها هستند.وجود کارهای روتین و منظم باعث می شود که کارکنان احساس کنند قادر به انطباق با شرایط جدید هستند. استعاره دیگری که به درک کاربرد مفهوم ریتم در سازمانها کمک می کند، استعاره «چند ریتمی» است. در بسیاری از سازمانهای امروزی بویژه سازمانهای پروژه محور، می توان مفهوم استعاره «چند ریتمی» را بخوبی مشاهده کرد. در این سازمانها پروژه های مختلف به صورت هم زمان در جریان اند و هر یک دارای برنامه زمان بندی مختص به خود هستند. ۵) جنس صدا: ابزار معمول آهنگساز در تأثیر گذاری و اعمال کنترل بر جنس صداها در قطعه، انتخاب و ترکیب سازها است. تصمیم گیری در خصوص اینکه آیا قطعه باید توسط یک ارکستر سمفونیک و یا یک پیانیست تکنواز نواخته شود و همچنین نحوه نواختن قطعه توسط سازهای منتخب در این حوزه صورت می گیرد. در حالی که در بحث مربوط به هارمونی، فرایند سازگار شدن فواصل صوتی مختلف با یکدیگر مورد توجه قرار می گرفت، در بحث مربوط به جنس صداها، همنوایی سازهایی که هر یک از نظر جنس صدا یا یکدیگر متفاوت هستند و همچنین متجلی ساختن ویژگیهای منحصر به فرد هر یک از سازها به بهترین شکل، مورد توجه قرار می گیرد. شخصیتهای مختلف و منحصر به فرد افراد درگیر در فرایند تغییر، پست های سازمانی و گروههای مختلف فعال در سازمان به صداهای برخاسته از سازها و آلات موسیقی مختلف تعبیر می شوند. نکته مورد تأکید در این حوزه، چگونگی تعامل عناصر فوق با هدف خلق تغییر اثربخش در سازمان است. با جایگزین کردن استعاره های متعارف تغییر سازمانی با استعاره موسیقی می توان از یک سو برداشت عمومی در مورد “آزار دهنده” بودن تغییر برای کارکنان و به تبع آن مقاوت آنها در برابر تغییر را اصلاح کرد و از سوی دیگر احساسات منفی اجتناب ناپذیر حاصل از تغییر را با استفاده از ابعاد گوناگون علم موسیقی شناسی، کنترل کرد. ابزارهای اقتباس شده از علم موسیقی شناسی، جهت کنترل هیجانات ناشی از تغییر به دو دسته خرد و کلان تقسیم می شوند. فرم، به منزله عامل تأثیر گذار در سطح کلان و سایر ابزارها کم و بیش به عنوان عوامل خرد مورد توجه قرار می گیرند. ابعاد خرد (هارمونی، شدت صدا، ریتم و جنس صداها) به واسطه یک عامل مشترک، که فرم نامیده می شود به یکدیگر پیوند می خورند و معنا می یابند. فرم در بستر سازمان به قصد و نیت استراتژیک، چشم انداز، اهداف کلان و عواملی از این دست تعبیر می شود که مسیر آینده سازمان را مشخص می کنند. سایر ابزارها نیز هر یک در بستر جهت گیریهای کلان مذکور امکان کنترل احساسات کارکنان در مواجهه با تغییر سازمانی را فراهم می آورند.

در ۱۷ آبان ۱۳۹۰  اطلاعات جالبی در مورد یک تلفن هوشمند جدید از شرکت اچ تی سی به بیرون درز کرده است. این روزها تلفن های هوشمند با پردازشگر دو هسته تقریبا همه جا فراگیر شده اند. پس نوبت به نسل بعدی رسیده است: تلفن هایی با پردازشگر چهار هسته ای. این تلفن جدید از اچ تی سی احتمالا نخستین گوشی است که یک سی پی یو با چهار هسته پردازشی درون خود دارد. پردازشگر Nvidia Tegra 3 قرار است چهار هسته با سرعت 1.5GHz داشته باشد. و اگر بقیه اطلاعات لو رفته از تلفن Edge صحیح باشد اینجا یک نمایشگر بزرگ 4.7 اینچی با رزولوشن 720p داریم به همراه دوربین ۸ مگاپیکسلی و یک گیگا بایت رم و ضخامت ۱ سانتیمتر. مشخصات فنی تا حد زیادی شبیه تلفن HTC Rezound است که همین چند روز پیش معرفی شد. و حدس زده می شود که این تلفن از نسل چهارم شبکه موبایل هم پشتیبانی کند و با اندروید 4.0 وارد شود. اما برای زمان ورود اش احتمالا باید تا اوایل سال ۲۰۱۲ صبر کنید. تا اینجا که حرف های مدیرعامل انویدیا درست از کار در آمده است. تبلت چهار هسته ای را که دیدیم. این هم احتمالا اولین تلفن چهار هسته ای خواهد بود.

طرز تهیه مافین ادویه ای فر را با حرارت 190 درجه ی سانتی گراد تنظیم و روشن کنید. در ظرف جداگانه ای کره، تخم مرغ، شیر نارگیل و خرمای خشک را با هم مخلوط نمایید... مواد لازم: کره ی پاستوریزه ی کم چرب هفتاد و پنج گرم تخم مرغ یک عدد آرد سبوس دار صد و پنجاه گرم شیر نارگیل یک پیمانه سرخالی بکینگ پودر یک و یک دوم قاشق غذاخوری دارچین یک قاشق غذاخوری کشمش دو قاشق غذاخوری خرمای خشک هفتاد گرم نمک یک چهارم قاشق چای خوری روش تهیه: فر را با حرارت 190 درجه ی سانتی گراد تنظیم و روشن کنید. در ظرف جداگانه ای کره، تخم مرغ، شیر نارگیل و خرمای خشک را با هم مخلوط نمایید. سپس آرد، بکینگ پودر، دارچین و نمک را به خمیر فوق، اضافه کنید و مخلوط را کاملاً به هم بزنید تا خمیر یکنواختی به دست آید.کشمش را به خمیر بیفزایید . قالب های کیک یزدی یا قالب مافین را با مقداری کره آغشته نموده،سپس خمیر را در قالب ها بریزید و به مدت 20 دقیقه در طبقه ی وسط فر قرار دهید تا روی مافین طلایی رنگ شود.