لطفا جهت استفاده از تمام مطالب ثبت نام کنید
جستجو در تالارهای گفتگو
در حال نمایش نتایج برای برچسب های 'بین'.
13 نتیجه پیدا شد
-
برنده امسال جشنواره انجمن بین المللی طراحی محصولات سونی بودند
a_gadget پاسخی ارسال کرد برای یک موضوع در اخبار دنیای تلفن همراه
سونی همیشه در تلاش بوده تا بهترین ها رو به علاقمندان محصولاتش ارائه کنه و در همین راستا تولیدات این شرکت از طراحی خاصی نیز برخوردارند و الان پس از چند سال فعالیت موفق در زمینه طراحی تجهیزات هوشمند امسال نیز سونی توانست برخی محصولات محبوبش را به نشان کیفیت در طراحی از انجمن بین المللی طراحی مزین کنه. اگر با این انجمن آشنا نیستید بایستی بگیم که این انجمن نزدیک به شصت ساله که به بهترین طراحی ها در همه رشته ها از پنجاه کشور جهان با شرکت کمپانی های خودرو سازی گرفته تا شرکت های طراح خصوصی برگزار میشود. این بار از میان پنج هزار محصول سونی توانست برای محصولات زیر این جایزه را دریافت کند. Xperia Z2 Tablet, Xperia Z3, SmartBand, SmartBand Talk, SmartWatch 3 منبع: SonyMobile.com -
تفاوت های بین کیفیت های ویدئویی hd و sd چیست ؟
irsalam پاسخی ارسال کرد برای یک موضوع در مقالات عكاسي و فیلمبرداری
تفاوت های بین کیفیت های ویدئویی HD و SD چیست ؟ تلویزیونها و فیلم های دارای کیفیت استاندارد یا SD (مخفف Standard Definition) ، معمولا 480p نیز نامیده میشوند. بدان معنی که از بالا تا پایین آنها 480 ردیف پیکسل وجود دارد. واژه HD مخفف عبارت High Definition (کیفیت بالا) است. این اصطلاح اغلب برای توصیف تلویزیون ها و فیلم هایی استفاده می شود که در مقایسه با نمونه های استاندارد کیفیت بالاتری دارند. فیلم های HD از بالا تا پایین معمولا از 720 تا 1080 ردیف پیکسل تشکیل شده اند. لذا 720p/1080p نیز نامیده میشوند. هدف اصلی صفحات نمایش HD آن است که در مقایسه با نمایشگرهای SD تصویر بسیار بهتری ارائه دهند. این مسئله با دوربینهای دیجیتال و نیاز به دستیابی به کیفیتی با مگاپیکسلهای بالاتر برای تولید عکسهای بهتر قابل قیاس است. تفاوت بین فیلم های HD و SD ، زمانی که با نمایشگرهای کوچک روبرو هستیم چندان محسوس نیست. ولی زمانی که از نمایشگرهای بزرگتر استفاده شود، آشکار می شود که تصاویر SD گوشه دارتر و نامتعادلتر از تصاویر HD هستند. این مسئله به خاطر آن است که مستقل از میزان بزرگی نمایشگر یا تصویر، همواره از تعداد ثابتی پیکسل برای نمایش تصویر استفاده می شود. نمایشگرهای کوچکتر دارای پیکسلهای کوچکتر و نمایشگرهای بزرگتر دارای پیکسلهای بزرگترند که احتمالا به چشم می آیند. در حالیکه یک نمایشگر 720p میتواند درحالیکه از تعداد پیکسل یکسانی تشکیل شده است، تا 1.5 برابر بزرگتر از یک نمایشگر 480p باشد. برای آنکه بتوانید از مزایای خصوصیت یک فیلم HD به طور کامل بهره مند شوید، باید یک تلویزیون با کیفیت HD داشته و به یک سیگنال ویدیوی HD نیز دسترسی داشته باشید. استفاده از یک نمایشگر SD برای مشاهده یک فیلم HD ، بدین معناست که سیگنال ویدیویی HD باید Compress یا فشرده شود تا بتواند در نمایشگر Fit شود. عکس این موضوع نیز نتایج مشابهی دارد. یعنی برای آنکه یک سیگنال SD در نمایشگر HD بطور کامل Fit شود باید Stretch یا کشیده شود (عکس فشرده سازی). البته تلویزیونهایی نیز وجود دارند که به واسطه مجهز بودن به الگوریتمهای پیچیده میتوانند به شکل مناسبی میزان کشیدگی یک سیگنال SD را برای استفاده در نمایشگرهای HD تنظیم کنند. که نتیجه این کار نمایش بهتر تصویر در مقایسه با نمایش آن بر روی یک نمایشگر SD است. خوب است که بدانید فناوری HD هنوز به اندازه SD عمومیت نیافته است. تنها تعدادی از رسانه ها (فیلم ها) هستند که به صورت HD به فروش می رسند و تعداد شبکه های تلویزیونی که تصاویر خود را با کیفیت HD پخش می کنند از آن هم کمتر است. خرید یک دستگاه تلویزیون با کیفیت HD ممکن است بلافاصله باعث نمایش تصاویر بهتر نشود ولی می تواند این امکان را برای شما فراهم کند. نتیجه گیری: 1- HD در مقایسه با SD از پیکسلهای بیشتری تشکیل شده است. 2- HD در مقایسه با SD تصاویر را با کیفیت بالاتری ارائه می دهد. 3- در نمایشگرهای بزرگتر، SD تصویر را به صورت گوشه دار و ناهموار نسبت به HD نشان می دهد. 4- برای بهره بری کامل از کیفیت یک فیلم HD ، باید تصاویر ویدیویی در یک نمایشگر HD به نمایش گذارده شوند. 5- SD مخصوصا در پخش تلویزیونی همچنان فناوری غالب است (در مقایسه با HD). -
فاصله مناسب بین عقد تا عروسی سلامت نیوز: خانواده های سنتی اعتقادی به طولانی شدن عقد ندارند اما این روزها خانواده های زیادی را می بینید که ترجیح می دهند بین عقد و عروسی فرزندانشان چند ماه فاصله باشد تا در این زمان هم عروس و داماد شناخت بیشتری نسبت به یکدیگر پیدا کنند و هم به وضعیت با ثبات تری برسند و مقدمات مراسم ازدواجشان را فراهم کنند. اما در جایی که صحبت درباره فاصله مناسب بین عقد تا عروسی است، همسران جوان و والدین باید به چند نکته توجه داشته باشند. 1- اگر زوج آشنایی قبلی خوبی ندارند، باید این فاصله بیشتر باشد تا شناخت ها کامل تر شود. منظور آن است که دختر و پسر بتوانند در این مدت توانمندی ها، سلیقه ها، نقاط قوت، آداب و اعتقادات همدیگر را بشناسند. اما اگر به واسطه رفت و آمدهای فامیلی و خانوادگی و یا صحبت هایی که خود زوج پیش از ازدواج با هم داشته اند با همدیگر آشنایی دارند، مناسب نیست که این فاصله زیاد باشد، به خصوص اگر دو نفر با هم مشکلی ندارند. 2- طولانی شدن دوران عقد و ادامه پیدا کردن آن بعد از آن که دختر و پسر از همدیگر مطمئن شدند آسیب زا است و ممکن است ایجاد مشکل کند. بخشی از شناخت را باید به زمان زیر یک سقف رفتن تان موکول کنید. در غیر این صورت نه تنها جذابیت خود را برای همسرتان از دست می دهید، بلکه حوصله خانواده ها را هم سر می برید و باعث می شوید دلخوری های کوچک آتش های بزرگی را برپا کند. به طور کلی اگر بخواهیم حدود زمانی مناسب برای فاصله عقد تا عروسی را بگوییم، می توان گفت شش ماه تا یک سال، زمان مناسبی است. البته این محدوده قطعی نیست و نمی توان گفت که برای همه افراد مناسب است، اما حدود مناسب همین قدر است 3- موضوع دیگر اینکه زمانی که افراد انتخاب درستی داشته اند و خودشان هماهنگی دارند و شبیه هم هستند، در این شرایط بهتر است فاصله کم باشد و عروسی را به تأخیر نیندازند. در انتخاب درست مهم آن است که فرد در زمان انتخاب، تشابه را رعایت کند. متاسفانه برخی افراد تصور می کنند که تفاوت داشتن با همسر خوب است. در حالی که در یک انتخاب مناسب همسران باید با هم شباهت هایی داشته باشند. البته در بحث شباهت، چند مورد بسیار اهمیت دارد. چیزی که فرهنگ ما روی آن بسیار تأکید دارد، تشابه اعتقادی است. در صورتی که چنین موضوعی وجود نداشته باشد، بعدها می تواند مشکل ایجاد کند. یادمان باشد در زوج ها دو مورد ایجاد مشکل می کند؛ یکی تفاوت های جدی اعتقادی و دیگری هم نظرهایی که اطرافیان در مورد این انتخاب دارند. در صورت وجود چنین مسائلی، طولانی شدن فاصله عقد تا عروسی هم کمک چندانی نمی کند. 4- به طور کلی اگر بخواهیم حدود زمانی مناسب برای فاصله عقد تا عروسی را بگوییم، می توان گفت شش ماه تا یک سال، زمان مناسبی است. البته این محدوده قطعی نیست و نمی توان گفت که برای همه افراد مناسب است، اما حدود مناسب همین قدر است. منبع: سپیده دانایی بیشتر: .::سلامت نیوز :سرویس خبری: خانواده:فاصله مناسب بین عقد تا عروسی::.
-
برگزیدگان بخش بین الملل فیلم فجر بر بال سیمرغ + عکس
irsalam پاسخی ارسال کرد برای یک موضوع در اخبار علمی، فرهنگی، هنری و اجتماعی
آيين اختتاميه بخش سینمای جهان سيامين جشنواره بين المللي فيلم فجر، شب گذشته - دوشنبه 17 بهمن - در تالار وحدت برگزار شد. در این مراسم که اجرای آن را مهسا ملک مرزبان برعهده داشت، برگزیدگان بخش های مختلف سینمای جهان شامل جام جهان نما (مسابقه سینمای بین الملل)، جلوه گاه شرق (مسابقه سینمای آسیا)، سینمای سعادت (مسابقه سینمای کشورهای اسلامی)، ققنوس زرین همگرایی در آسیا (جایزه مشترک مجمع مجالس آسیایی) و بیرق طلایی (جایزه ویژه مصطفی العقاد)، معرفی شدند. بر این اساس، در این مراسم جایزه ها به شرح زیر اهدا شد: جایزه ویژه مصطفی عقاد و جایزه بیرق طلایی به همراه یک دستگاه خودرو پراید به مهدی صباغ زاده برای فیلم «راه بهشت» از ایران بخش بیداری اسلامی: جایزه ویژه دبیر جشنواره (بخش بیداری اسلامی) به شیخ علی ظاهر و مرتضی شمسی، تهیه کنندگان فیلم «ریسمانی نزدیک تر از مرگ» ساخته مسعود اطیابی از لبنان جایزه ویژه دبیر جشنواره (بخش بیداری اسلامی) به همراه پنج هزار دلار به فیلم «۱۸ روز» ساخته شریف ارفاء و احمد عبداله از مصر جایزه ویژه حقوق بشر به همراه یک دستگاه خودرو پراید به پرویز شیخ طادی برای فیلم «روزهای زندگی» از ایران بخش بین الادیان: لوح تقدیر و سه سکه بهار آزادی به رهبر قنبری برای فیلم «روییدن در باد» از ایران لوح افتخار و سکه بهار آزادی به فیلم «یکی می خواد باهات حرف بزنه» ساخته منوچهر هادی از ایران لوح افتخار و سکه بهار آزادی به فیلم «روزهای زندگی» ساخته پرویز شیخ طادی از ایران جایزه ویژه این بخش به داریوش مهرجویی برای فیلم «نارنجی پوش» از ایران (این فیلم ها در بخش مسابقه سینمای ایران حضور دارند) بخش سینمای سعادت (سینمای کشورهای اسلامی): دیپلم افتخار دستاورد فنی و هنری سینمای سعادت به همراه یک دستگاه خودرو به مرتضی هدایی برای فیلم «در انتظار معجزه» ساخته رسول صدر عاملی از ایران دیپلم افتخار بهترین بازیگر به همراه یک دستگاه خودرو به پریوش نظریه برای فیلم «در انتظار معجزه» ساخته رسول صدر عاملی از ایران بهترین فیلمنامه به فیلمنامه «ریسمانی نزدیک تر از مرگ» نوشته عبدالقدوس الامین از لبنان بهترین کارگردانی به اسماعیل فروخی برای فیلم «آزادگان» از کشور فرانسه سیمرغ بلورین بهترین فیلم به فیلم «آزادگان» ساخته اسماعیل فروخی از کشور فرانسه بخش جلوه گاه شرق (سینمای آسیا): دیپلم افتخار دستاورد فنی و هنری مشترکا به جانگ سونگ دانگ و دانگ جینسونگ فیلمبرداران فیلم «یازده گل» از چین و فرانسه دیپلم افتخار بهترین بازیگر به شیرین یزدان بخش برای فیلم «بوسیدن روی ماه» ساخته همایون اسعدیان از ایران سیمرغ بلورین بهترین فیلمنامه به جانگ جین برای فیلم «آسمان عشاق» از کره جنوبی سیمرغ بلورین بهترین کارگردانی به بانمی تاکاهاشی برای فیلم «پرونده هامادا» از ژاپن سیمرغ بلورین بهترین فیلم نیز به داریوش مهرجویی برای فیلم «نارنجی پوش» از ایران بخش جام جهان نما (سینمای بین الملل): دیپلم افتخار بهترین دستاورد فنی یا هنری به علیرضا زرین دست فیلمبردار فیلم «ملکه» ساخته محمد علی باشه آهنگر از ایران دیپلم افتخار بهترین بازیگری به درک تید برای فیلم «صدای تیره» ساخته بهروز افخمی از کانادا سیمرغ بلورین بهترین فیلمنامه رشید بوشارب و اولیویر لورل برای فیلم «رود لندن» ساخته رشید بوشارب از فرانسه سیمرغ بلورین بهترین کارگردان به ماریوس هلست برای فیلم «سلطان جزیره شیطان» از نروژ، سوئد، فرانسه و لهستان سیمرغ بلورین بهترین فیلم به رشید بوشارب و ژان بر آ تهیه کنندگان فیلم «عمر قاتل من است» از فرانسه گفتنی است، امسال در بخش بین الملل ۵۵۰ اثر در بخش مختلف به دبیرخانه ارسال شد که هیئت انتخابی متشکل از رسول صدر عاملی، مهدی همایون فر، شهرام اسدی، محمد بزرگ نیا و ژولیان پلیسیه، از این میان ۷۰ فیلم را برای رقابت برگزیدند و ۲۵۰ هنرمند خارجی نیز از ۶۳ کشور دنیا مهمان این جشنواره بود. همچنین، کای نینگ از چین، دکتر بیجو از هند، آلن برونه از فرانسه، سید ضیاء الدین دری و علی ضاهر، از ایران، داوری بخش مسابقه سینمای آسیا، داریوش فرهنگ، فریدون جیرانی، سرجیو ماچادو از برزیل، بوجیدارمانف از بلغارستان، وادیم عبدالرشیدف از روسیه، کریستین حکیم از اندونزی، کلیر دوبین از استرالیا، داوری بخش جام جهان نما، عثمان سیناف از ترکیه، مهین ضیاء از پاکستان، سناءالبقالی از مراکش، محی الدین مستقیم از مالزی و هنگامه قاضیانی از ایران، داوری بخش سینمای سعادت، و گوئیدو کانونس از بلژیک، وینیفرد لوه از سنگاپور، جهانگیر الماسی از ایران،داوری بخش بین الادیان را بر عهده داشتند. بخش سینمای جهان سی امین جشنواره فیلم فجر که از 13 بهمن ماه سال جاری آغاز به کار کرده بود، شب گذشته - 17 بهمن-، در تالار وحدت، با اهدای جایزه به برگزیدگان این بخش، به کار خود پایان داد. (عکس های این مطلب وام گرفته از سایت جشنواره است. دوستانی که به صفحه من سر می زنند و چیزی از اینجا به سوغات می برند، ذکر منبع فراموش نشود.) -
چطوری در لبتاپها، بین دو کارت گرافیک سوئیچ کنیم؟
irsalam پاسخی ارسال کرد برای یک موضوع در مقالات سخت افزار
چطوری در لبتاپها، بین دو کارت گرافیک سوئیچ کنیم؟ این مطلب بر اساس نظر امید بوجود اومد که چطوری در لبتاپهایی که دو کارتگرافیک دارند بین آنها سوئیچ کنیم. امروز تکنولوژی جدیدی وارد لبتاپها شده اونم اینکه بخاطر مصرف برق کمتر دو کارت گرافیک دارند مثلا یه کارت گرافیک nVIDIA با یک گیگ یا دو گیگ رم و یه کارت گرافیک اینتل ۶۴ مگ رم که نهایت توانش اجرای windows aero ویندوز ۷ است. برای اینکه عنوان مطلبی را که نوشتم خودم اصلاح کنم باید بگم سوئیچ کردن در این لبتاپها معنی نداره و نکته جالب اینجا بود که خود امید که مدل Asus K53sv را خریداری کرده و از من سوال کرد خود من هم همان شب مدل dell n5110 بدستم رسید که خیلی شبیه هستند. در این مدل لبتاپها اصلا بطور پیش فرض خود کارت گرافیک اینتل روی کار میاد و خیلی مصرف پائینی داره ولی حالا شما تصمیم دارید یا بازی کنید یا یه نرم افزار converter استفاده کنید که مطمئنا این گرافیک جواب نمیده باید چکار کنیم؟ ۱- اول باید مطمئن بشید گرافیک که درایور هر دو کارت گرافیک را نصب کردید و کار میکنند. ۲- لازم نیست به دنبال چیزی بگردید تا بین کارت گرافیک سوئیچ کنید این قضیه توسط خود لبتاپ حل میشه فقط شما باید راهنمایش کنید. تصویری که در پائین میبینید من گرفتم و نشون میده که سیستم دو کارت گرافیک داره: در تصویر بالا دو کنترل پنل برای کارت گرافیک وجود داره یکی برای اینتل و دیگری برای nvidia درواقع ویندوز الان میدونه که دو کارت گرافیک در اختیار داره و کلا دسکتاپ را در اختیار کارت گرافیک اینتل گذاشته و لازم نیست شما در کنترل پنل کارت اینتل دستکاری کنید خودش به بهترین نحو برای مصرف پائین برق تنظیم شده. حالا ما قصد اجرای برنامه ای را داریم که احتیاج به کارت nvidia داریم پس یه سر به کنترل پنل nvida میزنیم: برای دیدن تصویر بزرگتر روی آن کلیک کنید. در تصویر بالا در قسمت global ما میتونیم تنظیم کنیم که کارت گرافیک nvidia از نهایت ظرفیت استفاده کنه یا نه یا اینکه خودش انتخاب کنه. در کنار همین منوی global setting یه برگه به نام program setting وجود داره که هر برنامه ای که خواستید توسط nvidia اجرا بشه در آنجا add میکنید البته این مال مواقعی است که شما از اون برنامه خیلی استفاده میکنید اگر از برنامه ای کم استفاده میکنید راه دومی هم وجود داره! در تصویر زیر من تصمیم گرفتم نرم افزار freemake converter را توسط nvidia اجرا کنم که با یک کلیک راست میتونم گرافیک آنرا تعیین کنم! یه قابلیت دیگر هم وجود داره و اونم اینه که خروجی های کارت گرافیک را میتونید تعیین کنید! (تصویر زیر) اگر بخواهید قسمت جالب کار را بفهمید اینه که یه کارت گرافیک همیشه مسئولیت دسکتاپ را به عهده داره و کارت گرافیک دیگر که قوی تر هست مسئولیت گرافیک نرم افزارها را برعهده داره و با دسکتاپ دیگه کاری نداره همین باعث میشه شما از نهایت توان کارت گرافیک nvidia بهره مند بشید. در خروجیها هم همینطور است یعنی شما میتونید خروجی دسکتاپ را از کارت گرافیک اینتل برای یه تلوزیون یا پرژکتور استفاده کنید و از خروجی دیگر کارت گرافیک nvidia برای یه تلوزیون دیگر (یا مانیتور) و یکی هم مانیتور خود لبتاپ است و کنترل ۳ جا را بدست میگیرید. اما مهم ترین قابلیتش همین است که دو کارت گرافیک همزمان کار میکنند ولی وظایف تفکیک شده ای دارند بخاطر همین پیشنهاد میکنم اگر قصد خرید لبتاپ دارید حتما این موضوع را در نظر داشته باشید. موفق باشید علی مختاری منبع : http://www.mywindows.ir/ -
سهمیه 10درصدی اعضای هیئت علمی از بین ایثارگران
irsalam پاسخی ارسال کرد برای یک موضوع در اخبار حوزه و دانشگاه
سهمیه 10درصدی اعضای هیئت علمی از بین ایثارگران شرایط تبدیل وضعیت کارکنان ایثارگر غیر هیئت علمی به هیئت علمی رسمی قطعی اعلام شد براین اساس وزارتخانه های علوم و بهداشت، مکلفند 10 درصد اعضای هیئت علمی خود را از میان ایثارگران انتخاب کنند. بر اساس بند "ز" ماده 44 قانون برنامه پنجم توسعه کشور، دانشگاهها، مراکز و موسسات آموزشی و پژوهشی و وزارتخانه های علوم، تحقیقات و فناوری همچنین بهداشت، درمان و آموزش پزشکی مکلفند حداقل 10درصد اعضای هیئت علمی مورد نیاز خود را از بین جامعه ایثارگران شامل رزمندگان استخدام کنند. این دو وزارتخانه باید افرادی را با بیش از 6 ماه حضور داوطلبانه در جبهه، جانبازان بالای 25 درصد، آزادگان بالای 3 سال اسارت، فرزندان جانبازان بالای 50 درصد، فرزندان شهدا و فرزندان آزادگان بالای 3سال اسارت که دارای مدرک دکتری تخصصی مورد تایید این وزارتخانه ها هستند بر حسب مورد از طریق استخدام و یا موافقت با انتقال کارکنان دیگر دستگاهها یا تبدیل وضعیت کارکنان غیر هیئت علمی تامین و از ابتدا آنان را به صورت عضو هیئت علمی رسمی قطعی با احتساب سوابق آموزشی، پژوهشی و اجرایی مرتبط و تاثیر آن در پایه و مرتبه علمی بدون الزام به رعایت شرط سنی و آزمون استخدام کنند. با توجه به بخشنامه وزارت علوم، تمام ایثارگران مطابق بند "ز" ماده 44 قانون برنامه پنجم توسعه کشور می توانند از این قانون بهره مند شوند. با توجه به این بخشنامه، احکام و امتیازات این بند شامل اعضای هیئت علمی فعلی دارای شرایط فوق نیز می شود و مقامات عالی وزارتخانه ها و روسای دانشگاهها در اجرای این حکم، خود مجاز به اتخاذ تصمیم هستند. -
نگاهی به طراحی جدید فرودگاه بین المللی کویت
amid پاسخی ارسال کرد برای یک موضوع در مقالات گردشگري,آثار باستاني و توريستي و سفر
طراحی جاه طلبانه، فضای داخلی رویایی و یا محیطی هیجان انگیز. این ها واکنش ها و القابی است که در چند روز گذشته توسط علامندان به دنیای طراحی و معماری، به پروژه جدید دفتر طراحی فاستر و همکاران داده شده است. البته مانند هر پروژه ی دیگری مخالفانی هم وجود دارند، اما این طور که پیداست همکاری وزارت کار عمومی کویت با نورمن فاستر در قدم اول بسیاری از نگاه ها را به سوی خود معطوف کرده. در ادامه مطلب می خواهیم ما هم نگاهی داشته باشیم به طراحی این فرودگاه جدید. ابعاد ترمینال ها حکایت از بلند پروازی تیم طراحی دارد. طول هر کدام از بال های این ساختمان سه پره 1200 متر یا 1.2 کیلومتر است. وقتی به داخل ترمینال وارد شوید ارتفاع سقف در بلندترین نقطه به 25 متر می رسد. سقفی که با ستون های بتونی برافراشته شده و در بعضی از قسمت ها با سایبان هایی از مواد جدید می تواند نور طبیعی روز را به صورت غیر مستقیم به داخل هدایت کند. حجم جامد ستون های بتونی و حرکت های مواج روی سقف در کنار طراحی قسمت هایی که با این سایبان ها پوشیده شده، الهام بخش نوعی قایق سنتی کویتی به نام «داو» است. نکته ای که شاید در تلطیف هر چه بیشتر این فضای داخلی که در یکی از گرم ترین نقاط قابل سکونت کره زمین واقع شده، موثر است. اما طراحی این فضای بسیار بزرگ برای این کشور بسیار کوچک برای چه هدفی صورت گرفته؟ موژان مجیدی مدیر اجرایی دفتر طراحی فاستر و همکاران "مقیاس طراحی این فرودگاه را نشان دهنده نگرش و دیدگاه آینده نگر برای سرمایه گذاری در زیرساخت ها و طراحی جاه طلبانه فضاها را به همان اندازه موثر و گیرا می داند." این فرودگاه به طور سالیانه ظرفیت پذیرش 13 تا 25 میلیون مسافر را داراست اما نقشه های طراحی شده این امکان را می دهند تا با طرح های توسعه، این پروژه در آینده توانایی میزبانی 50 میلیون مسافر در سال را داشته باشد. نکته ای که می تواند مقصد بسیاری از مسافران را تغییر دهد و یا محلی برای تجدید قوای خطوط هوایی و مسافران آن ها باشد. -
استخدام بازاریاب در شرکت بازرگانی بین المللی پایان اعتبار آگهی 13 آبان 90
-
ارتباط مبهم بین اعضای خانواده
Captain_K2 پاسخی ارسال کرد برای یک موضوع در مقالات روانشناسی و روانکاوی
ارتباط مبهم بین اعضای خانواده ارتباط مبهم بین اعضای خانوادهانقلاب علمی که متعاقب رنسانس و در بستر تحولات اقتصادی و اجتماعی قرون جدید چهره نمود در قرن نوزدهم میلادی آهنگ فوقالعاده سریعتری یافت و با شتاب اعجابآور در اختراعات و اکتشافات، دستاوردهای علمی جدیدی را به دنبال آورد. تمدن جدید که در پرتو تمام تلاشهای بشری و دستاوردهای علوم تجربی حاصل شد، چهره زندگی انسان را تغییر داد و نعمتهای فراوانی را به انسان ارزانی داشت. اما همین تمدن جدید نه تنها از حل و رفع آلام و مصایب روحی بشر ناتوان ماند بلکه رنجهای جدیدی را به دردهای پیشین افزود. جامعه مدرن امروزی با به ارمغان آوردن وسایلی چون، تلویزیون، ماهواره، کامپیوتر و... کانون گرم و صمیمی خانوادهها را هدف قرار داده و باعث شده که بسیاری از افراد زمان بسیاری را با این گونه وسایل سپری کرده و وقت و فرصت کمتری را صرف خانواده و ارتباط و گفتوگو بین اعضای خانواده کنند. امروزه کمتر پیدا میشود که اعضای خانواده ساعاتی از شبانهروز را به گذراندن در کنار یکدیگر و صحبت و گفتوگو با هم اختصاص دهند. چرا که با پناه بردن به کار روزافزون و انواع برنامههای صوتی و بصری از نعمت فضای صمیمی و ارتباطات گرم خانوادگی بیبهره ماندهاند. امروزه کودکان و نوجوانان با پرداختن به انواع بازیهای کامپیوتری و تماشای انواع برنامههای تلویزیونی و ماهوارهای کمتر در جمع خانوادهها احساس میشوند. والدین نیز با غرق شدن در کار و پرداختن به امور حاشیهای از فراهم کردن فضایی صمیمی که موجب جذب دیگر اعضا و بهویژه نوجوانانشان شود، غافل ماندهاند. شوهری که پس از ساعتها کار با ورود به خانه به سراغ برنامههای تلویزیونی، روزنامهها ... میرود، مادری که بسیاری از وقت خود را صرف خرید و دیگر امور میکند. این تصور را ممکن است در همسر و فرزندان به وجود آورند که اعضای خانواده برای یکدیگر اهمیتی قائل نیستند. اکثر مشکلاتی که امروزه خانوادهها با آن دست و پنجه نرم میکنند به نوعی ناشی از کمبود روابط در بین خانوادههاست. مسائلی چون روابط دختر و پسر و یا روابط پنهانی که بین زوجین رخ میدهد، میتواند ناشی از عدم ارتباط عاطفی و احساس عدم پذیرش از سوی خانواده، همسر، و عدم توجه به مسائل و مشکلات اعضای خانواده بوده که همه این موارد به نوعی ناشی از الگوهای ارتباطی و ارتباطات درون خانوادههاست. یکی از مشکلات درون خانوادهها، ارتباطات ضد و نقیض یا متعارض است.این ارتباطات متعارض از آن ناشی میشود که عضوی از خانواده بهویژه والدین در یک زمان دو پیام متفاوت را از خود بروز میدهند، یا اینکه دو عضو خانواده هر کدام پیامی متفاوت با پیام دیگری برای دیگر اعضا میفرستند. مثلاً در نوع اول پدر یا مادر با حالتی مهربانانه از کودک میخواهند که اتفاقات درون مدرسه را تعریف کند و زمانی که کودک قصد تعریف آنها را دارد با مشغول کردن خود به کاری و اینکه الان فرصت گوش دادن ندارد به کودک واکنش نشان میدهد. این یک پیام متعارض است. از سویی به کودک توجه کرده و از او میخواهد که حرف بزند، از سوی دیگر مستقیم یا غیرمستقیم میگوید، حرف نزن، اهمیتی ندارد، این عمل کودک را گیج و درمانده میکند که چرا والد این کار را انجام داد. در پیام متعارض نوع دوم مادر به کودک یا نوجوان خود اجازه انجام کاری را میدهد در حالی که پدر با آن مخالفت میکند. همه این پیامها برای اعضای خانواده، پیامهایی متعارض هستند. کودکانی که خود را در محاصره این پیامها میبینند، همان الگوهای ارتباطی نادرست را فرا گرفته و از خود بروز میدهند (مثلاً در مقابل برادر یا خواهر خود) ادامه این روند میتواند منجر به کنارهگیری اعضا از یکدیگر، متشنج شدن فضای خانواده، گوشهگیری کودک و نوجوان و کاهش ارتباطات و تعاملات خانواده شود. در این پیامها، گیرنده پیام به دلیل ابهام در پیام قادر به درک و فهم آن نیست و در نتیجه ممکن است برای درک پیام مبهم از ذهنیت خود استفاده کند. در واقع در چنین شرایطی پیامی که ارسال نگردیده، گرفته میشود. پیامهای مبهم بخش قابل توجهی از ارتباطاتی است که در بین اعضای خانواده وجود دارد. در حالی که آنها متوجه این پیامها نیستند. ذهن خوانی، حدس زدن و عباراتی چون، «دیگر بس است»، «حالا فهمیدم»، «حالا یک روز میفهمی»، «تو چرا اینطور هستی»، «آخر این هم شد زندگی»، «به تو هم میگویند زن»، «این چه جور رفتاری است» همگی پیامهای مبهماند. پیامهای غیرکلامی مانند ژستها، حالات چهره، نگاهها و... میتواند پیامهای مبهمی را صادر کنند. والدین و دیگر اعضای خانواده باید نسبت به پیامهایی که از خود صادر میکنند و الگوی ارتباطی که در خانواده وجود دارد، آگاهی یابند. آگاهی به این پیامها و الگوها به آنان کمک خواهد کرد تا نسبت به تغییر الگوهای ارتباطی نادرست خود اقدام کنند و تغییر الگوهای ارتباطی نادرست در بهبود تنشها و مشکلات درون خانواده نقش مؤثری را ایفا خواهد کرد -
همه چیز در مورد مدارک معتبر و بین والمللی سیسکو (Cisco)
amid پاسخی ارسال کرد برای یک موضوع در مقالات فناوری اطلاعات و IT
نگاهي به شرکت سيسکو و مدارک بين المللي آن نيكا ماجد اسدي سيسکو و روحيه ادغام سيسکو چيست؟ آيا يک شرکت است؟ آيا ابر شركتي از شرکتهاي بزرگ است؟ آيا يک باند تجاري است؟ واقعاً چيست؟ چه ماهيت اقتصادي، تجاري را دنبال ميکند که اکنون بخش عظيمي از زير ساختهاي دنياي کامپيوتري، الکترونيکي و ديجيتالي جهان بر شالوده محصولات، توليدات و خدمات آن استوار گشته است. سيسکو در سال 1984 توسط تيمي از دانشمندان فارغ التحصيل دانشگاه استانفورد تاسيس شد. در حال حاضر دفتر مرکزي آن واقع در سان خوزه، کاليفرنياي آمريکا ميباشد. سيسکو، با تيمي مجرب از نخبگان علمي- فني خود که مغز متفکر اقتصادي هستند، آنچنان محکم و راسخ در جاده تکنولوژي پيش ميروند، که ميليونها انسان و حتي شرکتهاي بزرگ را با خود به اين سو و آن سو ميکشانند. به راستي سيسکو چگونه توانسته است در سراسر جهان چنين بازتاب درخشاني داشته باشد. آيا به يقين باور داريد كه دوران کودکي هر فرد، لوح سفيدي است که ميتوان آينده او را در آن ترسيم کرد. خيليها عقيده دارند که شرکت سيسکو، در کودکي "جان چمبرز" (John Chambers)، مدير عامل و رئيس هيئت مديره سيسکو، ترسيم شده بود. پدر جان چمبرز، هتلدار بود و جان وردست او بود. او ميديد که چگونه پدرش، هتل ميخريد، متل واگذار ميکرد. او ميديد که چگونه پدرش توانست 9 بيمارستان را با هم ادغام کند و روز به روز بزرگ و بزرگتر شود. شکل 1 : جان چمبرز خط مشي سيسکو و موفقيتهايي که کسب کرده است، بيشک الهام گرفته شده از ادغام همان 9 بيمارستاني بود که در لوح ذهن جان چمبرز نقش بسته شده بود. سيسکو، شرکتهاي موثر و موفق را ميخرد و با خود ادغام و همگام ميکند. و اينچنين است که روز به روز اين غول بزرگ و بزرگتر ميشود. جان چمبرز، فروشنده بود (6 سال در شرکت IMB و 8 سال در شرکت WANG). رئيس شرکت سيسکو، در سال 1991 به او پيشنهاد کار در شرکت سيسکو را داد. مديران، مسئولان و منتقدان بر اين باورند که روحيه خدمت و پاسخ گويي سريع به مشتريان آنچنان در روح "جان چمبرز" دميده شده بود، که توانست سيسکو را به رشد و شکوفايي سحر آميزي برساند. اولين شعار جان چمبرز "اول مشتري" بود. و اين شعار رمز موفقيت روز افزورن اين شرکت محسوب ميشد. دو شرکت کرشند . (Communications Crescenddo) و نت اسپيد (NetSpeed) به توصيه مشتريها، توسط سيسکو خريداري و با شرکت سيسکو ادغام شد. ادغام شرکتها از نظر سيسکو، به عنوان بازوهايي براي توليد بيشتر، خدمات بيشتر و توسعه و مطرح شدن بيشتر تلقي ميشد. سيسکو و صنعت مخابرات چمبرز و همکاران نخبه اش، ماوراي روحيه اقتصادي کسب و کار، قريحه قابل تحسيني داشتند و آن يافتن علل و ريشه هاي تحولات صنعتي و نيز دور انديشي آنها بود. اين قريحه منجر به بلوغ و مطرح شدن هر چه بيشتر سيسکو شد. افکار چمبرز بعد از 8 سال کار در سيسکو، روز به روز متبلورتر ميشد. او و همکارانش تصميم گرفتند، سيسکو را که عمده فعاليتش Data Communication و اينترنت داده اي بود، به شيوهاي هنرمندانه با صنعت مخابرات (تلفن) تلفيق و ادغام نمايند. (اين بار هم بايد روياي کودکانه "ادغام"، کار خودش را ميکرد!!). آنها در اين انديشه بودند که از اين ادغام نسل جديدي از تکنولوژي به جهان معرفي نمايند: شبکههاي ارتباطي مدرن! با تبلور اين فکر، چمبرز و يارانش، روح مخابرات و صنعت تلفن را اين بار با خريدن شرکت سرنت (Cernet) و همسو کردن آن با خود، در کالبد سيسکو دميدند. هر چند که اين شرکت، شرکت آماتوري بود، ولي به عقيده سيسکو، يک شرکت نوپا، مي تواند مانند مومي در دستان سيسکو به هر شکلي در بيايد. و اين بود که سيسکو وارد دنياي جديد ديتا و تلفن شد. يعني شبکهاينترنت پر سرعت، متکي بر: خطوط فيبرنوري ، شبکه کابلي و سيستم مخابراتي بيسيم . سيسكو با پيوستن به دنياي ديتا و تلفن، رقبا و يا بهتر بگوييم دشمنان سر سختي در صنعت مخابرات براي خود تراشيد و کار خود را سخت تر از گذشته کرد. شرکتهاي بزرگي مانند AT&T، شرکت غول پيکر Nortel کانادايي و شرکت لوسنت Lucent رقيبان سرسختي بودند. شرکت لوسنت، شرکتي است مخابراتي و سرسخت که در صدد کنار گذاشتن تجهيزات مخابراتي خود و مجهز شدن به تاسيسات هايبريد (ديتا و تلفن) نبود! اين دو شرکت(سيسکو و لوسنت)، دشمن خوني يکديگر بودند تا جايي که کار به بحثها و قضاياي سياسي هم کشيده شد! خوشبختانه، آثار و تبعات نزاع اين شرکتها لابه لاي تکنولوژيها وفناوريهاي متنوع و بي نظير سيسکو مدفون شد. که بصراحت مي توان گفت اکنون کمتر کسي از درگيريهاي اين دو جناح چيزي شنيده باشد. سيسکو و تجارت الکترونيک سيسکو موفقيت خود را در تجارت الکترونيک، مديون مدير فناوري اطلاعات پيشين خود، پيتر سالويک (Peter A. Solvic) مي داند. پيتر 46 ساله، با انقلابي که در کسب و کار الکترونيکي سيسکو ايجاد کرد، توانست 80 در صد سفارشات شرکت را به صورت آنلاين و از طريق اينترنت به انجام برساند. چيزي بيش از 30 ميليون دلار در هر روز!! سيسکو و وب طراحي وب سايت قدرتمند و دايناميک با امکانات آموزش از راه دور از يک طرف، و نحوه اطلاع رساني رايگان اينترنتي از طرف ديگر، وب سايت سيسکو را به وب سايتي قدرتمند و بي نظير، با کيفيتي استثنايي، تبديل کرده است. بطوريکه 80 در صد پاسخگويي به مشکلات مشتريان و پشتيباني آنها از طريق وب و به صورت الکترونيکي انجام ميگيرد. چمبرز اندرز زيبايي داده است: "شرکتهاي کوچک و معتبر پس زده نميشوند، اما شرکتهاي کند با يک حرکت از طرف شرکتهاي سريع نابود ميشوند" چمبرز خود اولين نفري بود که اين پند را در ذهن خود حک کرد. کما اينکه مي بينيم سيسکو اينترنت را زير بناي اطلاع رساني و پشتيباني و خريد و فروش قرار داده است تا هميشه سريعترين باشد. و اين يعني مديريت استثنايي در قرن بيست و يکم ومعرفي بخشي از هويتش در فضاي سايبر اينترنتي! اما اين کل ماجرا نبود.... سيسکو و تدابير اساسي جالب است بدانيد که سيسکو تا پايان سال 2000 ، 70 شرکت را رسما خريد. و نيز حداقل 1300 شرکت هستند که تجهيزات سختافزاري خود را با مارک سيسکو تزيين و وارد بازار جهاني کردند. (هر چند که اين شركتها وب سايتي مجزا و پرسنل پشتيباني مجزايي داشتند) و اين يکي ديگر از اهداف شرکت غول پيکر و ماجراجوي سيسکو ميباشد: يعني مديريت زنجيره اي شرکت هاي توليد کننده ماجراي اخراج 8500 نفر از کارکنان در ساعت 9 صبح، روز هشتم مارس 2001، خاطره تلخ اين شرکت بود. خريدهاي بي حد و حصر شرکتهاي کوچک و ادغام آنها، کنترل و نظارت ناموزون و زياده خواهي بيش از حد، ميرفت تا سيسکو را به قهقراي سقوط برساند! تا اينکه کمک و ياري "ماريو مازولا" يکي از مهندسين بازنشسته شرکت، اوضاع نابسامان را دوباره سامان داد. و با شيوه هاي دردناکي معالجه شد! شيوه هايي نظير اخراج کارکنان، به حداقل رساندن خريد شرکتها، قطع ارتباط کاري با 3000 فروشنده و 800 تامين کننده قطعات... پس از گذراندن اين تجربه، اين بار سيسکو پخته تر و با تجربه تر شد و دوباره مانند غولي در صحنه نمايان شد. جالب اينجاست که در دوران بحران، سيسکو هيچ وقت کاسه و کوسه کسب و کار الکترونيک را به هم نريخت و نه تنها چيزي براي آن کم نگذاشت بلکه آنرا بهينه تر کرد. سپس شروع به ساماندهي و تجزيه تحليل داده هاي فروش بر مبناي سيستم پيشرفته مديريتي کرد و ساختار مديريت سرمايه خود را سامان داد تا دخل و خرج خود را کنترل نمايد و خريدهاي بي حساب را از ليست خارج کند. ولي باز مي بينيم سيسکو اين موجود شرور و بازيگوش، گاهي دست به کارهاي عجيب و غريبي مي زند تا کسب و کار خود را رونق ببخشد. ماجراجويي که سيسکو در سالهاي اخير شروع کرده بود يعني "امنيت شبکه" و "شبکه بي سيم"، اقدامي کاملا جدي و بجايي بود. کما اينکه مي بينيم لوگوي سيسکو در تجهيزات سختافزاري شرکتهايي نظير آنچه که در LinkSys (شرکت توليد کننده سختافزار شبکه بي سيم است) ديديد، حک شده است. اما ماجراي فروش دوربينهاي ارزان قيمت (به تقليد از کار اينتل)، به عقيده خيلي از کارشناسان يک شوخي سيسکو بود و محض دستگرمي!! اين اقدام سيسکو در فروش دوربينهاي ارزان قيمت، به گفته سيسکو، تنها به هدف انجام فعاليت چندگانه، جلوگيري از کليشه اي شدن! و ورود به همه خانه ها! بود. "جان جمبرز حتي شماره تلفن منزلش را به مشتري مي داد" بله اين عين واقعيت بود!! اين حرکت جمبرز ميزان درآمد سيسکو را از 3 / 1 ميليارد دلار در سال 1994 به 2 / 12 ميلياد دلار در سال 1999 رساند. درآمد سيسکو در سال 2003 در حدود 19 ميليار دلار بوده است. سيسکو اين موجود فعال و ماجراجو، از زمان تاسيس تاکنون از دل تجربههاي تلخ و ناگوارا بيشماري با موفقيت بيرون آمده است و کماکان افسون کاميابي در دست گرفته و با سرعتي بي نظير اما استوار و محکم گام بر ميدارد. سيسکو و سيستم مبتني بر وب قدرتمند! سيسکو و مصرف حداقلي کاغذ! سيسکو و سيستم جستجوي کار آمد! سيسکو و اطلاع رساني بي نظير از آخرين رويدادها و محصولات! سيسکو و سيستم پشتيباني فوق العاده الکترونيکي! سيسکو و خريد و ادغام شرکتهاي کوچک و فعال! سيسکو و مديريت زنجيره اي شرکت هاي خريداري شده! و اکنون: سيسکو و برگزاري دوره هاي شبکهاي و ارائه دورههاي بينالمللي همانطوريکه ديديد، سيسکو بزرگترين و معتبرترين شرکت، جهت ساخت و توليد تجهيزات شبکهاي ونيز طراحي و اجراي شبکههاي کامپيوتري در جهان ميباشد. از اين رو براي آشنايي متخصصان، اقدام به برگزاري دورههاي متعددي در زمينههاي مختلف شبکه نموده است. همچنين براي اعتبار دادن به دانش و آموخته هاي داوطلبان، پس از گذراندن اين دورهها، مدارک بين المللي ارائه ميدهد. شرکت سيسکو مدارک مختلفي را در سطوح و شاخه هاي متفاوتي ارائه ميکند. هر کدام از مدارک سيسکو، حوزه خاصي از مفاهيم شبکهاي را پوشش ميدهد. سيسکو براي معرفي بهتر سطوح مدارک خود، اهرامي را ترسيم کرده است که در راس هر هرم، بالاترين مدرک و در قاعده هرم، مدرک ورودي شرکت بيان شده است. در اين مقاله قصد داريم ضمن معرفي مدارک سيسکو، به بيان پيش نيازها، آزمونها، اهداف هر کدام از مدارک ميپردازيم. مدارک شرکت سيسکو دروازه اي براي ورود به دنياي فناوري و تکنولوژي ميباشد. ورود به اين دنيا يعني پيوستن و همگام شدن با تکنسين ها و متخصصان زبده در امر شبکه ميباشد. با تلاش و پشتکار فراوان و مستمر و با به روز شدن و انجام مطالعات و تحقيقات روزمره ميتوانيد خود را هميشه براي موفقيتهاي شغلي تامين نماييد. سيسکو و مدارک آن بر پايه استانداردهاي عالي و بين المللي بنا نهاده شده است. بنابراين اخذ هر يک از مدارک سيسکو، پلهاي از موفقيت عملي ميباشد که داراي ارزش بسيار والايي چه براي متخصصان و مديران شبکه و چه براي شرکتها و سازمانها و ارگانهايي که قصد استخدام افراد متخصص دارند. بطور کلي سيسکو مدارک خود را بر روي سه سطح مهارتي متفاوت پايه ريزي کرده است: • آشنايي و مقدماتي (Associate) • تخصصي (Professional) • کارشناسي ارشد (Expert) اين سطح بالاترين و عالي ترين سطح مهارتي سيسکو ميباشد. (خيلي از شرکتها و موسسات به اين مدرک لقب "دکترا" داده اند) شکل2 : نقشه راه شکل 3 : مسير حرکت از Network+ به -
عادت هائی که سبب از بین رفتن سلول های مغز می شوند
irsalam پاسخی ارسال کرد برای یک موضوع در تندرستی و سلامت
عادت هائی که سبب از بین رفتن سلول های مغز می شوند 1. نخوردن صبحانه 2 . پرخوری 3. سیگار کشیدن 4. خوردن قند و شکر زیاد 5. آلودگی هوا 6 . کم خوابی 7. خوابیدن در حالتی که روی سر پوشیده باشد (مانند کشیدن پتو روی سر یا صورت) که باعث افزایش کربن و کمبود اکسیژن برای تنفس میشود 8. کار کشیدن از مغز در دوره بیماری 9. کمبود فکرهای سازنده در مورد آینده 10. کم حرفی یا سکوت دایمی، صحبت کردن از روی مطالعه (و نه پرحرفی های بیهوده) ،انتقال خرد و دانش و آگاهی به دیگران باعث افزایش کارایی مغز میشود. علل اصلی از بین برنده کبد 1. دیر خوابی و دیر بیدار شدن بیش از حد 2. ادرار نکردن پس از بیدار شدن 3. پر خوری 4. نخوردن صبحانه 5. مصرف بی حد دارو 6. مصرف مواد نگهدارنده، افزودنی ها، رنگ های خوراکی و شیرین کننده های صنعتی 7. مصرف روغن 8. مصرف غذاهای نپخته یا سرخ کردنی های بیات پنج غذای اصلی ایجاد کننده سرطان 1.هات داگ 2. گوشت های فرآوری شده 3. دونات . 4. سیب زمینی سرخ کرده 5. چیپس، کراکر و و خوردن شیرینی جات بیش از حد این ایمیل را برای هر کس که دوست دارید و برای سلامتی اش اهمیت قایلید بفرستید -
دلایل تضاد بین فرزندان با پدر و مادر
Captain_K2 پاسخی ارسال کرد برای یک موضوع در مقالات روانشناسی و روانکاوی
دلایل تضاد بین فرزندان با پدر و مادر احساسات ضد و نقیضی مثل نارضایتی از پدر و مادر و در عین حال ترس از دست دادن عشق آنان وجود کودک را در بر می گیرد و او را مجدداً در معرض تسلط جویی و تحمیل اراده پدر و مادر قرار می دهد.... ● اسارت در دام محبت! محبت مادر و مراقبت های ویژه ای که در سنین کودکی برای فرزند ضروری و غیرقابل اجتناب است اگر به موقع قطع نشود یا تغییر جهت ندهد تبدیل به عوامل بیماری زا و رفتارهای بیمارگونه می شود و به رکود رشد و یا انحراف شخصیت در کودک و نوجوان می انجامد. اسارت کودک و نوجوان در دام مراقبت دائمی پدر و مادرانی که به این مهم توجه ندارند به آنجا می رسد که اگر روز و شب هم در برابر فرزند خود خم و راست بشوند و تمام خواسته های او را فراهم آورند بازهم به تدریج احترام لازم را نزد فرزند خود از دست می دهند و با فقدان احترام ، عشق نیز رو به زوال می گذارد؛ زیرا کودکان و نوجوانان نازپرورده همیشه خود را وابسته احساس کرده و به اهمال و قصوری که در حق آنان شده به خوبی آگاهند و چون از کودکی ، تمام مهارت و ابتکارهای شخصی آنان سلب شده احساس ضعف و ناتوانی می کنند و خود را تسلیم پدر و مادر و محیط و سرنوشت می دانند . در چنین شرایطی است که احساسات ضد و نقیضی مثل نارضایتی از پدر و مادر و در عین حال ترس از دست دادن عشق آنان وجود کودک را در بر می گیرد و او را مجدداً در معرض تسلط جویی و تحمیل اراده پدر و مادر قرار می دهد . تشخیص صحیح و به موقع این علایم و برطرف ساختن عوارض ناشی از آن یکی از وظایف خطیر والدین و مربیان است. ● عشق های تحمیلی این شیوه مراقبت و محبت تحمیلی ، یا به عبارتی نازپروردگی و تحمیل با عشق ( یعنی والدین به دلیل علاقه ی زیاد به فرزند ، آنچه را که برای فرزندشان آرزو دارند ، به او تحمیل می کنند.) در اصل دو عامل بیماری زای شخصیت اند که به سختی درهم عجین شده اند به طوری که مشکل می توان آن دو را از هم جدا کرد و احیاناً هر کدام را مستقلاً مورد مطالعه قرار داد. این هر دو عامل که از عواطف رقیق و احساسات شدید پدر و مادر نسبت به فرزندان ناشی شده چنان آرام و موذیانه در بنای شخصیت کودکان و نوجوانان رخنه و رشد می کند که انسان تا مدت ها خطرآن را احساس نمی کند و حتی موقعی که آثار و علائم عقب ماندگی و رکود در رشد شخصیت بروز می کند بسیاری از والدین بازهم نمی توانند به عمق فاجعه پی ببرند و زمانی هم که این پدیده ها به وضوح آشکار می شود و والدین متوجه می شوند ، کودکان نازپرورده که از تحمل زندگی عاجزند چون از علت واقعی بروز آن، یعنی رفتار غلط و بی رویه خود اطلاعی ندارند دست به اقداماتی می زنند که نه تنها د رد را درمان نمی کند بلکه آن را وخیم تر و شدیدتر می نماید. اقداماتی مانند سرزنش، اخطار، نصیحت گویی ، تهدید و توبیخ و یا حتی وعده هایی که هیچ کدام سرانجامی ندارند متأسفانه نتیجه ای نمی دهد. این جاست که والدین احساس عجز می کنند و از مشاورین تربیتی کمک می خواهند. ● خطر ناز پروردگی به عنوان نمونه اشاره می کنیم به مادری که دخترش را با تمام عشق و علاقه و نازپروردگی بزرگ کرده و یکباره متوجه بی بندوباری و حتی گستاخی وی نسبت به خودش شده و می نالد که : هیچ وقت فکر نمی کردم دخترم که آن قدر برایش زحمت کشیده و مراقبتش کرده بودم روزی چنین رفتاری با من داشته باشد. چون درگذشته به خاطر علاقه ای که به من داشت هر چه می گفتم بی چون و چرا می پذیرفت ولی حالا از من روی گردان شده و اعتنایی به من ، حرف ها و خواسته هایم که صرفاً به خاطر خود اوست ندارد . واقعیت این است که چنین والدینی متوجه نیستند فرمانبرداری و اطاعتی که به زور عشق و بر آوردن تمام خواسته های فرزند باشد چیزی جز به اسارت کشیدن او از طریق نازپروردگی نیست . به عبارت دیگر اطاعتی که از طریق عشق به کودک تحمیل می شود هرگز به رشد شخصیت و تسلط بر نفس او نمی انجامد بلکه منجر به تضعیف و شکست اراده او می شود. کودکانی که به این طریق پرورش می یابند در سنین نوجوانی و سال های بعد ، در برابر عوامل اغواگر و اشخاص گمراه کننده به همان نسبت ضعیف و سست اراده خواهند بود. از سوی دیگر جوانانی که با این رفتار پدر و مادر خود مواجه می شوند نه تنها احساس قدردانی نسبت به آنها نمی کنند بلکه نوعی حس کینه و بیگانگی نیز در آنها بیدار می شود. ● دخالت های غیر منطقی این مشکل حتی در آستانه ی ورود نوجوان و جوان به اجتماع و در مرحله ی حساس و دشوار انتخاب راه آینده نیز به گونه ای دیگر رخ می نماید. در این مواقع ، تنها دخالت های غیر منطقی و سرسختانه والدین نیست که اثر منفی بر فکر و روح فرزندان می گذارد بلکه توصیه ها و اندرزهای خیرخواهانه ی آنها نیز درگمراه کردن فکر سالم جوانان تأثیر می گذارد. زیرا هر نوع تلقین و یا تحت تأثیر گذاشتن جوانان دراین دوره ، آنها را از رشد متعادل شخصیت و دستیابی به بلوغ کامل فکری باز می دارد. خواه آنهایی که وابسته به پدر و مادر خود هستند و یا آنها که سرکش و نافرمان بوده و دائم دم از استقلال فکری می زنند . دسته ی اول که همیشه زمینه آماده ای برای فرار از مسئولیت و تصمیم گیری مستقل دارند در مرحله انتخاب شغل و یا رشته تحصیلی ( که فرصتی برای ابراز عقیده و اظهار نظر شخصی است ) در اثر تلقین و دخالت های بی مورد والدین این آخرین موقعیت را از دست داده و تا پایان عمر به صورت دوم شخص و عضو علی البدل زندگی می کنند. دسته ی دوم نیز که عناد و لجاجت با پدر و مادر را پیوسته شیوه خود قرار داده واین مقاومت را دلیل اثبات شخصیت خود می دانند وقتی در مرحله ی ورود به اجتماع و انتخاب راه آینده خود با نصیحت و توصیه های خیرخواهانه پدر و مادر مواجه می شوند بدون این که به خود زحمت فکر کردن بدهند صرفاً برای مخالفت با والدین دقیقاً راهی را انتخاب می کنند که در جهت عکس تمایلات و خواسته های آنان باشد ؛ فقط به این جهت که به خود و دیگران ثابت کنند که می خواهند و می توانند خودشان راه آینده و مشی زندگی را انتخاب کنند. به این ترتیب دلسوزی ها و محبت های غیر منطقی پدر و مادر و ملاطفت های خیر خواهانه، به زودی تبدیل به نوعی مزاحمت و در نهایت موجب دلسردی می شود. ● چه باید کرد؟ در این مرحله این سؤال همیشگی پیش می آید که چه باید کرد تا آنها در مسیر رشد شهامت روحی و مبارزه با ضعف و جُبن( ترس ) اکتسابی قرار بگیرند و گستاخ و بی پروا نشوند و دائماً از ضعف و عدم توانایی خود رنج نبرند. شاید کار مشکلی باشد اما ناممکن نیست به شرط آن که در وهله اول به عنوان پدر و مادر سعی کنیم به آن درجه از عدالت و شهامت روحی برسیم که فرزندان خود را نه تحت فشار و زورگویی و تحمیل عقاید خود قرار دهیم و نه آنها را به حال خود رها کنیم . نه تنبیه و سرزنش نماییم ، نه مورد ترحم و دلسوزی قرار دهیم ؛ بلکه طوری با آنها رفتار کنیم که آنها احساس کنند همان هایی هستند که می خواهند باشند. بنابراین ابتدا بگذاریم فرزند ما درباره موضوعی که رنج می برد و یا احساس حقارت و عدم شایستگی می کند آزادانه صحبت کند و تمام مسائل و مشکلات خود را مطرح نماید ؛ گاهی نیز سؤالی مطرح کنیم که خودمان روشن تر شویم و هم فرزندمان احساس کند که با تمام وجود و علاقه ی کامل ، در ناراحتی و مسائل او شریک و سهیم هستیم و بعد از تجربیات خود نقل کنیم و از افرادی یاد کنیم که وضع مشابهی داشته اند ؛ ولی به علت برداشت های متفاوت و نحوه مقابله با مشکلات ، بر ناملایمات پیروز شدند و یا با شکست و ناکامی مواجه شده اند . به این طریق ، هم راهنمایی کرده ایم وهم انتخاب راه را به خود آنها واگذاشته ایم و مسلماً در این مراحل ، آنها انتخاب شایسته تری خواهند داشت و یا در نهایت به اختیار ، از شما یاری فکری می خواهند . چنین ارتباطی نه تنها پیوند والدین و فرزندان را خدشه دار نمی کند بلکه موجب استحکام و دوام و پیوستگی بیشتر دل ها می گردد. -
تصویری که می بینید کوچکترین پل بین المللی دنیا می باشد . جزیره سمت چپ که متعلق به کانادا می باشد را به جزیره سمت راست که متعلق به آمریکا ست وصل می کند!!!
